Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với thách thức chưa từng có khi phải quản lý đội ngũ nhân tài đến từ bốn thế hệ khác nhau. Theo số liệu thống kê gần đây, lực lượng lao động Việt Nam hiện có sự hiện diện đồng thời của Baby Boomers (sinh năm 1946-1964) chiếm khoảng 8%, Gen X (1965-1980) chiếm 27%, Millennials (1981-1996) chiếm 45% và Gen Z (1997-2012) đang chiếm 20% và tăng nhanh.
Nếu một nhân viên chấp nhận bị phạt đi muộn nhiều lần mà không có dấu hiệu dừng lại, thì nghĩa là các cơ chế, quy định đang không hiệu quả.
Hành trình nhân viên (Employee Journey) là một yếu quan trọng giúp tạo dựng lòng tin cho nhân viên yên tâm cống hiến.
Một trong những câu của bộ câu hỏi phỏng vấn UI UX là: Bạn xử lý thế nào nếu sếp không thích thiết kế của bạn?
Bộ câu hỏi phỏng vấn Product Owner rất quan trọng, thường liên quan đến quá trình phát triển và đưa sản phẩm đến người dùng.
Bộ câu hỏi phỏng vấn kỹ sư cơ khí thường bắt đầu với câu: Vì sao bạn muốn trở thành Kỹ sư cơ khí?
Cổ phiếu thưởng - bonus shares là khoản thu nhập tích lũy của các cổ đông khi họ không phải bỏ thêm khoản tiền nào khác để mua cổ phiếu.
Văn hóa nhiễm độc sẽ gây xói mòn vào chiến lược doanh nghiệp, nhân sự nghỉ việc, năng suất làm việc sụt giảm, cản trở sự đổi mới trong doanh nghiệp.
Boomerang employees là người rời bỏ công ty ở thời điểm hiện tại và sau đó quay trở lại làm việc cho công ty đó trong tương lai.
Hiệu ứng mỏ neo (Anchoring Effect) là một hiệu ứng tâm lý giúp người bán có thể “neo” và tác động đến suy nghĩ khách hàng, hướng họ đến quyết định mua sản phẩm
5M1E là sơ đồ thường được sử dụng trong ngành sản xuất vì quy trình sản xuất bao gồm các thành phần 5M và 1E.
Hiểu rõ con đường nghề nghiệp của ngành Nhân sự, các bạn sẽ dễ định hình hướng phát triển tương lai của bản thân, cũng như dồn sức vào con đường mình đã chọn.
Nghệ thuật quản lý nhân sự chưa bao giờ là dễ dàng, nhưng nếu biết vận dụng khéo léo những gợi ý dưới đây, bạn sẽ làm chủ được nó.
