Vision Board là gì? Hướng dẫn các bước lập bảng tầm nhìn chi tiết
Vision Board (bảng tầm nhìn/ bảng mơ ước) là một công cụ trực quan giúp bạn hình dung rõ ràng các mục tiêu và ước mơ của mình.
Foot traffic là một thuật ngữ được sử dụng trong kinh doanh để mô tả số lượng khách hàng bước vào cửa hàng hoặc địa điểm.
Vision Board (bảng tầm nhìn/ bảng mơ ước) là một công cụ trực quan giúp bạn hình dung rõ ràng các mục tiêu và ước mơ của mình.
Emotional Baggage là những vấn đề cảm xúc chưa được giải quyết, những yếu tố gây căng thẳng, khó khăn, trải nghiệm tiêu cực,...
Tổng hợp những phần mềm quản lý quán cafe thông minh, đa nền tảng, có thể sử dụng rên điện thoại di động, máy bàn,... Dễ dùng, tránh thất thoát chi phí.
HRBP là viết tắt của cụm từ Human Resource Business Partner, được dịch ra là là Đối tác nhân sự chiến lược kinh doanh. HRBP được coi là bộ phận nhân sự chủ chốt của hầu hết các doanh nghiệp SMEs.
Kế toán nội bộ còn được gọi là kế toán quản trị, họ giúp xác định và khắc phục bất kỳ sự khác biệt hoặc sai sót nào trong báo cáo tài chính.
Ngày 24/12/2025, Chính phủ đã ban hành Nghị định 337/2025/NĐ-CP - văn bản pháp lý đầu tiên quy định chi tiết về hợp đồng lao động điện tử tại Việt Nam. Đây không chỉ là một văn bản pháp luật thông thường, mà là bước ngoặt lịch sử trong cách doanh nghiệp và người lao động giao kết, quản lý quan hệ lao động.
Giá trị cốt lõi (core values) là linh hồn và yếu tố làm nên sự khác biệt của một tổ chức. Vậy nó là gì và cách xây dựng ra sao, cùng tìm hiểu trong bài viết này nhé
Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp nhỏ được áp dụng trong các DN giới hạn một hoặc chỉ một số chủng loại sản phẩm.
Khi áp dụng chuyển đổi số trong Y tế, các yếu tố quan trọng bao gồm sử dụng hồ sơ điện tử, ứng dụng di động, hệ thống quản lý.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Giáo Viên Tiếng Anh thường bắt đầu với câu Tại sao bạn muốn trở thành một giáo viên tiếng Anh?
Tham khảo Bộ câu hỏi phỏng vấn PM để khai thác một số phẩm chất mà nhà tuyển dụng muốn nhìn thấy ở ứng viên.
Nhiều doanh nghiệp bỏ quên việc xây dựng một nền tảng văn hoá vững chắc. Thế nhưng, thực tế cho thấy Doanh nghiệp có văn hoá mạnh mới có thể phát triển bền vững.