Quy trình tuyển dụng nhân sự của Vinamilk được chia thành 2 giai đoạn chính là tuyển mộ và tuyển chọn.
Với mọi chủ sở hữu doanh nghiệp, việc không đủ thời gian để thực hiện và tuân theo một quy trình tuyển dụng nhất quán luôn là khó khăn chung.
Hội chứng Peter Pan còn được gọi là Hội chứng “Không chịu thành người lớn” thường dựa dẫm quá mức vào bố mẹ,...
Tốc độ và mức độ ưu tiên trong việc tuyển dụng vào một vị trí là không đồng đều giữa các tổ chức tuyển dụng. Thường nhất là từ 1 đến 2 tuần.
Quản lý vi mô (Micromanagement) là một cách quản lý nhân sự cực đoan, chú ý nhiều đến những chi tiết nhỏ, giám sát chặt chẽ nhân viên.
Tư duy chiến lược (strategic thinking) là quá trình suy nghĩ có hệ thống, phân tích các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự vấn đề.
MSP được hiểu là Nhà cung cấp dịch vụ quản lý (một cơ quan, công ty) để chịu trách nhiệm tuyển dụng, quản lý tạm thời nhân sự.
Máy chấm công Ronald Jack là thiết bị giúp tự động ghi lại thời gian cho nhân viên trong doanh nghiệp.
Tuyển Mass - tuyển dụng hàng loạt là quá trình tìm kiếm và thu hút một lượng lớn ứng viên tiềm năng trong thời gian ngắn.
Giải pháp để nâng cao hiệu quả đào tạo là cải tiến hệ thống giáo dục và nâng cao chất lượng giảng dạy.
Kiểm soát thông tin, tổ chức nhân sự và hoạch định chiến lược tốt chính là ba điều cơ bản sẽ mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp nếu nhà quản trị biết nắm bắt.
Kỹ năng soạn thảo văn bản giúp bạn làm việc hiệu quả hơn với các ứng dụng như Microsoft Word, Google Docs hay các phần mềm khác.
Ở những doanh nghiệp lớn, CEO sẽ thường xuyên vắng mặt. Vì thế, quản trị doanh nghiệp hiệu quả từ xa là vấn đề mà nhiều CEO quan tâm.
