Quy trình tuyển dụng nhân sự của FPT luôn được thiết kế kỹ lưỡng để thu hút và chọn lọc những ứng viên tài năng nhất.
Với phiên bản mới 6.0.0 tập trung vào trải nghiệm người dùng, giảm thao tác không cần thiết, đơn giản hóa thông tin và tăng tính tự động hóa của hệ thống.
KPI viết tắt cho Key Performance Indicator là một hình thức đo lường giá trị nhằm xác định hiệu quả mà doanh nghiệp đã đạt được đối với một mục tiêu kinh doanh cụ thể.
Sử dụng mẫu đánh giá nhân viên sẽ giúp người quản lý thu thập thông tin về khả năng, mục tiêu và thành tích của nhân công mỗi tháng.
Phỏng vấn rất quan trọng trong quy trình tuyển dụng nhân sự. Nhà tuyển dụng cần chuẩn bị kỹ bộ câu hỏi để tìm ra ứng viên phù hợp nhất.
Chính sách nhân sự gồm các quy tắc và phương pháp về đến tuyển dụng, đào tạo, sử dụng nhân sự để doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu xác định.
Chế độ phúc lợi nhân viên là chính sách đãi ngộ bên cạnh lương thưởng. Mục đích để đảm bảo sự thoải mái và thuận tiện cho nhân viên.
Cách để triển khai đào tạo online thúc đẩy động lực học tập của nhân viên và đánh giá hiệu quả sau đào tạo.
Chiến lược giữ chân người tài giúp doanh nghiệp duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng và giảm thiểu tình trạng nhảy việc.
Quản lý dự án là một công việc khó khăn, nếu không có công cụ để quản lý dự án thì bạn sẽ rất khó để quản lý công việc thành công.
Việc chuẩn bị kỹ lưỡng luôn là chìa khóa thành công cho buổi phỏng vấn. Và đây là những điều bạn cần chuẩn bị trước, trong và sau khi xuất hiện phỏng vấn.
Có nên mua phần mềm quản lý nhân sự không là băn khoăn của nhiều doanh nghiệp khi muốn tìm kiếm giải pháp tối ưu để phát huy tối đa sức mạnh nguồn nhân lực.
Internal Audit - kiểm toán nội bộ là quá trình đánh giá các biện pháp kiểm soát nội bộ của công ty, bao gồm các quy trình kế toán và quản trị.
