Quy chế thưởng phạt trong công ty bao gôm những điều khoản công bằng, rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp tạo dựng niềm tin ở nhân viên.
Mô hình SWOT bao gồm 4 yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, đó là S - Điểm mạnh, W - Điểm yếu, O - Cơ hội và T - Thách Thức.
Vậy, làm thế nào để người quản lý có thể điều hành tốt nhân viên dù không có mặt tại quán? Sau đây là 5 lưu ý của Tanca
Passive Aggressive là hành vi gây hấn thụ động, là hành động tiêu cực mà bạn chỉ thể hiện chúng một cách gián tiếp.
Thất nghiệp tuổi 30 phải đối mặt với những khó khăn tinh thần và lo lắng về những khoản chi phí mà không có nguồn thu nhập để đối phó.
Chuyển đổi số là quá trình sử dụng các công nghệ kỹ thuật số để tạo mới hoặc sửa đổi các quy trình kinh doanh, văn hóa và trải nghiệm khách hàng hiện có để đáp ứng các yêu cầu kinh doanh và sự thay đổi của thị trường. Sự làm mới cách thức kinh doanh trong thời đại kỹ thuật số gọi là chuyển đổi số.
Văn phòng điện tử giải thích một mô hình không gian làm việc ảo được ứng dụng các phần mềm tân tiến như: xử lý hồ sơ, trao đổi thông tin, quản lý nhân sự,...
Tự động hóa quy trình quản lý nhân sự không những làm giảm áp lực cho người chủ mà còn tác động tích cực đến doanh thu của doanh nghiệp.
Tổng hợp câu chúc Tết đồng nghiệp thú vị và ấn tượng nhất. Hy vọng năm nay, anh/chị sẽ gặt hái được nhiều cơ hội và thành tựu.
Sự tín nhiệm đề cập đến mối quan hệ trung thực và sự tin tưởng trong giao tiếp, cởi mở giữa các đồng nghiệp cả bên trong và ngoài nơi làm việc.
Mặc dù một số KPI bán hàng cơ bản vẫn được giữ nguyên, nhưng cũng có những thay đổi, đặc biệt trong ngành cung cấp dịch vụ SaaS hiện đại.
Với đặc điểm là tri thức, trẻ và năng động, việc thu hút GenY đôi khi không phải vì mức lương cao. Các nhà tuyển dụng cần chú ý những điều sau để thu hút thế hệ này.
Trên thực tế, nhiều nhân viên tỏ ra thờ ơ khi được đào tạo, khiến doanh nghiệp mất chi phí mà không thu được kết quả. Vậy đâu là nguyên do?
