5 lợi ích khi doanh nghiệp tự động hoá quản lý nhân sự
Tự động hóa quy trình quản lý nhân sự không những làm giảm áp lực cho người chủ mà còn tác động tích cực đến doanh thu của doanh nghiệp.
Để xây dựng quan hệ đồng nghiệp trong công sở bạn cần: Chia sẻ nội dung công việc, Giúp đỡ nhau hoàn thành công việc,...
Tự động hóa quy trình quản lý nhân sự không những làm giảm áp lực cho người chủ mà còn tác động tích cực đến doanh thu của doanh nghiệp.
Mobile Marketing là phương pháp tiếp thị sử dụng các phương tiện di động làm kênh truyền thông, liên lạc giữa thương hiệu và người tiêu dùng.
Những bí quyết sau sẽ giúp người quản trị doanh nghiệp truyền cảm hứng, năng lượng tích cực và tạo sự tin tưởng từ phía nhân viên của mình.
Mô hình Kirkpatrick là một công cụ phân tích và đánh giá kết quả đào tạo thông qua 4 cấp độ.
Offboarding là bao gồm tất cả các quyết định cùng quy trình sẽ diễn ra khi một nhân viên nghỉ việc như: tiệc chia tay, chuyển giao trách nhiệm,...
Chi tiết về mẫu đơn xin kinh phí trong doanh nghiệp với đầy đủ các nội dung cần có và các lưu ý khi soạn thảo.
Một công ty đa chi nhánh sẽ đòi hỏi những kỹ năng quản trị doanh nghiệp ở tầm cao và rộng nhằm đảm bảo cả bộ máy được vận hành trơn tru.
Đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng đến toàn bộ các ngành và nhân sự là ngành có nhiều biến động hơn cả. Vậy điều gì đang trở thành xu hướng trong quản lý nhân sự?
Kỹ năng chốt sale là một trong những kỹ năng mà một nhân viên kinh doanh cần phải nắm vững. Đó là yếu tố then chốt giúp bạn tạo ra kết quả giao dịch hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.
Ba tuần trước, khi chúng tôi công bố chương trình “1000 doanh nghiệp chuyển đổi số”, không ai ngờ rằng chỉ trong tuần đầu tiên đã có gần 400 đơn đăng ký. Nhưng con số đó chỉ là phần nổi của tảng băng. Câu chuyện thực sự nằm ở những thay đổi sau khi các doanh nghiệp bắt đầu sử dụng hệ thống.
Nhờ sự phát triển của công nghệ mà việc quản trị nhân sự đã trở nên nhẹ nhàng hơn với những cách tính công hiện đại: thẻ từ, nhận diện khuôn mặt, mống mắt, dấu vân tay hay chấm công trực tuyến.
Mỗi ngày, hãy dành ra một ít thời gian để lên kế hoạch công việc cho ngày mai và tuần tới. Việc này sẽ giúp bạn kiểm soát được số lượng công việc.