Hành trình nhân viên (Employee Journey) là một yếu quan trọng giúp tạo dựng lòng tin cho nhân viên yên tâm cống hiến.
Sử dụng phần mềm chia ca làm việc giúp người quản lý dễ dàng phân chia công việc đồng đều, nâng cao năng suất và tạo mối quan hệ tốt với nhân viên.
Tự động hóa quy trình quản lý nhân sự không những làm giảm áp lực cho người chủ mà còn tác động tích cực đến doanh thu của doanh nghiệp.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Hành Chính Nhân Sự sẽ tập trung vào việc các hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.
Tự động hoá là điều bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng phải nắm vững nếu muốn doanh nghiệp mình tiếp tục phát triển.
Thông thường, bộ câu hỏi phỏng vấn Project Manager tập trung vào các câu hỏi về chuyên môn và cách bạn xử lý vấn đề.
Sự gắn kết, hay là sự tương tác giữa các thành viên, được đánh giá bằng mức độ nhiệt tình và cống hiến của nhân viên với công việc.
Nhiều doanh nghiệp bỏ quên việc xây dựng một nền tảng văn hoá vững chắc. Thế nhưng, thực tế cho thấy Doanh nghiệp có văn hoá mạnh mới có thể phát triển bền vững.
Theo đánh giá của các chuyên gia bán hàng, khách hàng cũ và thường xuyên chiếm tới 80% doanh số. Làm sao để giữ chân khách hàng cũ?
Trong bài viết trước, chúng ta đã tìm hiểu tổng quan về Nghị định 337/2025/NĐ-CP. Bây giờ, câu hỏi quan trọng nhất là: Bạn còn bao nhiêu thời gian để chuẩn bị? Câu trả lời ngắn gọn: Không nhiều như bạn nghĩ.
Mẫu kế hoạch truyền thông (media plan) là một công cụ được tạo ra từ việc lựa chọn các kênh phân phối nội dung và thiết lập tần suất của nó.
Bài viết về chuyển đổi số này chỉ dành cho các công ty SME hoặc các tổ chức đang tìm hiểu về chuyển đổi số.
Không có quy định cụ thể về lương tháng 13, nên mỗi đơn vị doanh nghiệp sẽ tự xây dựng cách tính lương tháng 13 cho đơn vị, công ty mình.
