Mẫu quy chế lương thưởng mới nhất cho doanh nghiệp
Việc xây dựng một mẫu chính sách lương thưởng hiệu quả có nhiều ý nghĩa đối với doanh nghiệp và nhân viên, đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.
Vào những ngày làm việc bình thường: Tiền làm thêm giờ = Tiền lương theo giờ thực tế x 150% x Số giờ làm thêm
Việc xây dựng một mẫu chính sách lương thưởng hiệu quả có nhiều ý nghĩa đối với doanh nghiệp và nhân viên, đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.
Để không lạc hậu trong cuộc đua ứng dụng công nghệ thời 4.0, doanh nghiệp của bạn đang muốn lựa chọn một phần mềm quản lý nhân sự phù hợp với mô hình hoạt động của công ty mình, nhưng lại chưa biết nên bắt đầu ra sao và lựa chọn như thế nào?
Vị trí Trưởng phòng kinh doanh sẽ đòi hỏi nhân viên chịu được áp lực công việc cao, nhưng quyền lợi đạt được lại rất hấp dẫn.
Nhiệm vụ của nhà quản lý nhân sự là tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo tính tự giác của nhân viên.
Mẫu kpi cho nhân viên kinh doanh thường được đánh giá qua Chi phí mua lại khách hàng (CAC). Team sales, sale admin nên quan tâm đến số liệu này.
Chức danh nghề nghiệp là khái niệm được pháp luật quy định rõ ràng và có tính pháp lý nhất định đối với các cá nhân, tổ chức có liên quan.
Những chia sẻ từ các chuyên gia lão luyện trên thế giới về kinh nghiệm bán hàng sẽ giúp bạn có những bí kíp tuyệt vời để kinh doanh sản phẩm của mình.
Với phiên bản mới 6.0.0 tập trung vào trải nghiệm người dùng, giảm thao tác không cần thiết, đơn giản hóa thông tin và tăng tính tự động hóa của hệ thống.
ASM là từ viết tắt của Area Sales Management, nghĩa là giám đốc kinh doanh quản lý một khu vực. Theo tiếng Việt nghĩa là giám đốc bán hàng khu vực, là một vị trí có ảnh hưởng khá lớn đến hoạt động kinh doanh của công ty
Lộ trình thăng tiến vạch ra các nấc thang mà một nhân viên làm việc từ một vị trí cấp thấp, thông qua các nhiệm vụ để đạt được mục tiêu của họ.
Sử dụng Linkedin sẽ giúp bạn dễ dàng tiếp cận các ứng viên tiềm năng. Tại đây tập hợp các nhà tuyển dụng, người tìm việc từ khắp thế giới.
Học thuyết X, Y, Z là một quá trình phát triển về tri thức trong quản trị nguồn nhân lực. Sự khác nhau của 3 học thuyết này là gì? Hãy cùng tìm hiểu nhé.