Chiến Lược Phỏng Vấn Thông Minh Dành Cho Các Nhà Tuyển Dụng
Chiến lược phỏng vấn thông minh thì nhà tuyển dụng cần xác định rõ vị trí cần tuyển dụng và các yêu cầu cụ thể.
Lập kế hoạch là xác định mục tiêu, đề xuất phương pháp tiếp cận và quyết định cách thức tốt nhất để đạt được những mục tiêu đó.
Chiến lược phỏng vấn thông minh thì nhà tuyển dụng cần xác định rõ vị trí cần tuyển dụng và các yêu cầu cụ thể.
Cách nắm bắt tâm lý khách hàng là chìa khóa thành công của doanh nghiệp, bao gồm cả động cơ, nhu cầu và vấn đề của họ.
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với thách thức chưa từng có khi phải quản lý đội ngũ nhân tài đến từ bốn thế hệ khác nhau. Theo số liệu thống kê gần đây, lực lượng lao động Việt Nam hiện có sự hiện diện đồng thời của Baby Boomers (sinh năm 1946-1964) chiếm khoảng 8%, Gen X (1965-1980) chiếm 27%, Millennials (1981-1996) chiếm 45% và Gen Z (1997-2012) đang chiếm 20% và tăng nhanh.
Camera AI không cần đến sự tương tác của người dùng: Không còn xảy ra tình trạng quên chấm công. Môi trường làm việc vừa tạo ra không khí thoải mái vừa tăng tính kỷ luật cho nhân viên.
Vị trí Trưởng phòng kinh doanh sẽ đòi hỏi nhân viên chịu được áp lực công việc cao, nhưng quyền lợi đạt được lại rất hấp dẫn.
Mô hình B2C là mô hình kinh doanh trong đó doanh nghiệp bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng.
Tự động hóa quy trình quản lý nhân sự không những làm giảm áp lực cho người chủ mà còn tác động tích cực đến doanh thu của doanh nghiệp.
Vậy đâu là phần mềm chấm công nhận diện gương mặt tốt nhất? Hãy cùng Tanca điểm qua các giải pháp chấm công nhận diện gương mặt tốt nhất 2021.
Mẫu OKR giúp doanh nghiệp quản lý mục tiêu chặt chẽ trong từng cá nhân và bộ phận. Có thể tự tin giao nhiệm vụ cho những cá nhân phù hợp hơn.
Mẫu kế hoạch marketing là một chiến lược dài hạn và bài bản do doanh nghiệp xây dựng nhằm theo dõi việc quảng bá sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu.
Khi chuyển đổi số là xu hướng toàn cầu, việc doanh nghiệp dù ở quy mô nào, sử dụng phần mềm quản lý là điều tất yếu. Có 7 yếu tố nhà quản trị cần phải lưu tâm và xem xét để chọn lựa được giải pháp phù hợp nhất cho công ty mình.
Là một quản lý nhà hàng, bạn cần kết nối tốt với nhóm của mình và dựng một đội ngũ lành mạnh, để từ đó có thể tăng doanh số cho nhà hàng.