Để nâng cao hiệu quả quản lý các nguồn lực, cần phải xây dựng và áp dụng các chính sách, quy định phù hợp với thực tiễn.
Đây là những câu hỏi thường gặp khi bán hàng được nhân viên kinh doanh liệt kê là những tình huống khó xử lý nhất.
Dù quy mô doanh nghiệp ra sao, nhà quản trị cần nắm vững 10 việc NÊN và KHÔNG NÊN làm cơ bản để giúp công ty phát triển bền vững.
Key Opinion Leader (KOL) là những cá nhân có ảnh hưởng đáng kể đến cộng đồng thông qua kiến thức trong lĩnh vực nào đó.
Camera AI không cần đến sự tương tác của người dùng: Không còn xảy ra tình trạng quên chấm công. Môi trường làm việc vừa tạo ra không khí thoải mái vừa tăng tính kỷ luật cho nhân viên.
MBTI là The Myers-Briggs Personality Type Indicator, được biết là phương pháp xác định loại tính cách qua bài trắc nghiệm gồm những bộ câu hỏi.
Làm thêm giờ ngày chủ nhật theo yêu cầu của công ty, tùy theo tính chất, quy mô công việc và lịch làm việc của công ty.
Nội quy công ty là sự cụ thể hóa các điều khoản chưa thỏa thuận rõ ràng trong hợp đồng lao động. Có thể được biên soạn một lần và sử dụng không giới hạn thời gian.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Kỹ Sư Điện giúp bạn đánh giá năng lực chuyên môn, mà còn phát hiện ra những tài năng tiềm ẩn.
Cách quản trị nhân sự của người Nhật chú trọng vào thái độ học tập của nhân viên và sự phát triển, đồng hành cùng tổ chức.
Tháng lương thứ mười ba thường được trả vào cuối tháng 12, nhưng nhiều công ty thường thưởng cho nhân viên vào cuối năm âm lịch.
Nếu văn hóa của doanh nghiệp không phản ánh niềm tin và thái độ của nhân viên, thì nhiều khả năng họ sẽ rời đi hoặc tệ hơn là ở lại công ty nhưng hoạt động kém hiệu quả.
Tự ý nghỉ việc không xin phép là hành vi vi phạm quy định của Luật Lao Động và có thể bị xử lý theo điều 122 Luật Lao Động.
