Năng lực là gì? Cách nâng cao năng lực cho bản thân
Hầu hết mọi hoạt động trong cuộc sống đều cần đến năng lực ở trình độ nhất định. Năng lực sẽ tạo điều kiện hoàn thành công việc tốt hơn.
Công ty Cổ phần Thương Mại Dịch Vụ 79 Quảng Nam hoạt động trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ tại tỉnh Quảng Nam, với các mô hình kinh doanh gồm nhà hàng, dịch vụ ẩm thực và thương mại địa phương. Vận hành theo ca linh hoạt — sáng, trưa, tối, và ca đặc biệt cho sự kiện — đội ngũ phục vụ, bếp, quản lý ca và nhân viên giao nhận cần được quản lý chấm công và lương theo nhiều loại ca khác nhau.
Hầu hết mọi hoạt động trong cuộc sống đều cần đến năng lực ở trình độ nhất định. Năng lực sẽ tạo điều kiện hoàn thành công việc tốt hơn.
Làm thế nào để quản lý và khai thác thông tin khách hàng một cách hiệu quả nhất? 5 lưu ý sau sẽ giúp doanh nghiệp quản lý và khai thác được tối đa thông tin này.
Career Cushioning là một khái niệm chỉ việc một người cố gắng xây dựng và duy trì một mạng lưới các cơ hội việc làm khác nhau.
Bảng đánh giá nhân viên cuối năm (year end performance review) là biểu mẫu để đánh giá mức độ hoàn thành công việc và nhận xét nhân viên khi hết năm.
Chuyển đổi số là điều cấp thiết đối với tất cả các doanh nghiệp, từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn. Dù muốn hay không, thì việc thay đổi các mô hình cũ là điều cần thiết.
Một trong những xu hướng phỏng vấn mới thường được nhắc đến là: Phỏng vấn nhóm, Phỏng vấn qua video,...
Nghệ thuật quản lý nhân sự chưa bao giờ là dễ dàng, nhưng nếu biết vận dụng khéo léo những gợi ý dưới đây, bạn sẽ làm chủ được nó.
Chấm công online là một phương thức “nhất cử lưỡng tiện” giúp cho các công ty quản lý nhân sự thông minh và hiện đại.
GDPR sẽ áp dụng cho tất cả các công ty xử lý dữ liệu cá nhân của những người đang sinh sống trong Liên minh Châu Âu.
Sau đây là Bộ câu hỏi phỏng vấn chuyên viên tuyển dụng giúp sàng lọc và khai thác ứng viên tốt nhất, bạn nên biết.
Kỹ năng làm việc nhóm (teamwork skills) là khả năng hợp tác, làm việc với nhau để hoàn thành tốt nhiệm vụ và hướng đến mục tiêu chung.
MBO (Management by Objectives) là phương pháp quản trị mục tiêu cho từng cá nhân bộ phận, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.