Chiến lược Lanchester hướng dẫn các nhà quản lý lựa chọn loại thị trường cho các doanh nghiệp dựa trên phân tích sức mạnh tương quan.
Phân biệt tuổi tác trong công việc thể hiện thường xuất phát từ nguyên nhân lo ngại về sức khỏe và hiệu suất của người lớn tuổi.
Nếu văn hóa của doanh nghiệp không phản ánh niềm tin và thái độ của nhân viên, thì nhiều khả năng họ sẽ rời đi hoặc tệ hơn là ở lại công ty nhưng hoạt động kém hiệu quả.
Bài viết về chuyển đổi số này chỉ dành cho các công ty SME hoặc các tổ chức đang tìm hiểu về chuyển đổi số.
NPS (Net Promoter Score) là một chỉ số quan trọng dùng để đo lường mức độ trung thành và sự hài lòng của khách hàng
OKR là từ viết tắt của Objectives và Key Result, một phương pháp quản lý mục tiêu hiệu quả. Sau đây là top phần mềm OKRs tốt nhất.
Đi phỏng vấn nên mặc đồ gì là vấn đề nhiều bạn quan tâm. Đối với những ứng viên lớn tuổi, nên chọn trang phục trưởng thành lịch sự.
Dispatcher là người lập kế hoạch, thực hiện việc phân phối và di chuyển hàng hóa từ kho tổng hợp đến các cửa hàng.
Với đặc điểm là tri thức, trẻ và năng động, việc thu hút GenY đôi khi không phải vì mức lương cao. Các nhà tuyển dụng cần chú ý những điều sau để thu hút thế hệ này.
Trong Chiến lược phát triển sản phẩm của Apple thì đối tượng khách hàng mà Apple xác định là những người tiêu dùng có thu nhập cao.
Máy chấm công Ronald Jack là thiết bị giúp tự động ghi lại thời gian cho nhân viên trong doanh nghiệp.
Mô hình kinh doanh gia đình mà trong đó gia đình nắm giữ phần lớn vốn điều lệ, cổ phần và tham gia vào công việc điều hành/ quản lý.
Đùn đẩy trách nhiệm sẽ khiến cho tập thể mất đi tư duy sáng tạo và không có ý chí cầu tiến, mất đi chức năng đổi mới trong công việc.
