Nguyên lý Peter - Lý giải những trường hợp “dỡ khóc dỡ cười nơi công sở”
Phần lớn các vị trí trong các công ty nhiều thứ bậc được nắm giữ bởi người không đủ năng lực cho vị trí đó, để hiểu rõ hơn hãy tìm hiểu về Nguyên lý Peter.
Phần mềm quản lý bán hàng thường được áp dụng trong mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng để giúp cho chủ cửa hàng quản lý mã vạch, tồn kho, khách hàng hay nhân viên...
Phần lớn các vị trí trong các công ty nhiều thứ bậc được nắm giữ bởi người không đủ năng lực cho vị trí đó, để hiểu rõ hơn hãy tìm hiểu về Nguyên lý Peter.
Sản phẩm cốt lõi (Core product) là yếu tố cốt lõi của sản phẩm, mang lại giá trị và lợi ích chủ yếu cho khách hàng.
Trí tuệ cảm xúc là khả năng nhận thức và thấu hiểu được cảm xúc của chính mình và người khác. Cách rèn luyện trí tuệ cảm xúc như thế nào để trở thành công cụ hữu dụng giúp bạn thành công hơn trong cuộc sống.
Cách giải quyết mâu thuẫn trong nhóm tránh việc xích mích, cãi nhau xảy ra. Từ đó có thể phối hợp nhịp nhàng và đạt được mục tiêu đã đề ra.
Vai trò của đàm phán trong kinh doanh là giúp các doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ làm ăn tốt đẹp, hợp tác dựa trên tinh thần thoải mái.
89% nhân viên nghỉ ốm vẫn tiếp tục làm việc do áp lực từ cấp trên, cảm giác tội lỗi sau khi nghỉ việc cũng như sợ đồng nghiệp chỉ trích.
Tổng hợp chiến lược tuyển dụng truyền thông hiệu quả: website, Podcast, chatbots, mạng xã hội, truyền thông bằng video,...
Tổng hợp những phần mềm quản lý quán cafe thông minh, đa nền tảng, có thể sử dụng rên điện thoại di động, máy bàn,... Dễ dùng, tránh thất thoát chi phí.
Mô hình Kirkpatrick là một công cụ phân tích và đánh giá kết quả đào tạo thông qua 4 cấp độ.
Nhân viên được sếp quý thường là những người có đủ năng lực và thái độ làm việc nghiêm túc, trách nhiệm và trung thực.
Bảng tiêu chuẩn đánh giá công việc là phương pháp đánh giá năng lực của nhân viên hiệu quả, đòi hỏi nhà quản trị phải có cái nhìn bao quát.
Cho dù bạn đang sử dụng nhân viên thời vụ, hàng giờ hay toàn thời gian, việc phát triển văn hóa công sở tích cực nên là ưu tiên hàng đầu.