PR là tập hợp các kỹ thuật và chiến lược liên quan đến việc quản lý cách phổ biến thông tin về một cá nhân hoặc công ty tới công chúng.
Cách sử dụng Lark Approval để người dùng tạo các quy trình phê duyệt đơn giản, hiệu quả cho bất kỳ sự kiện hoặc doanh nghiệp nào.
Beginner Mindset là cách tiếp cận công việc giống như một người mới bắt đầu, luôn tò mò, hứng thú và sẵn sàng học hỏi điều mới mẻ.
Machine Learning là một lĩnh vực thuộc trí tuệ nhân tạo và khoa học máy tính. Cho phép các hệ thống tự động học từ các dữ liệu để giải quyết vấn đề cụ thể.
Pain Point được định nghĩa là “điểm đau”, tức là một vấn đề cụ thể mà khách hàng tiềm năng (prospective customers) đang gặp phải.
MFG là viết tắt của "Manufacturing Date" (Ngày sản xuất) và đại diện cho ngày mà sản phẩm được sản xuất.
Khủng hoảng là điều không một doanh nghiệp nào mong muốn, nhưng cũng không thể tránh khỏi. Trong lúc này, sự bình tĩnh và thông minh của nhà quản trị là cách trấn an nhân viên hữu hiệu nhất.
Multitasking có nghĩa là đa nhiệm, là làm rất nhiều công việc cùng một lúc trong một khoảng thời gian nhất định.
Doanh nghiệp SME (Small and Medium-sized Enterprise) là thuật ngữ được sử dụng để chỉ các doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Nhà quản lý thường gặp vấn đề khi quản lý công việc cho nhóm và bản thân. Sử dụng phần mềm quản lý công việc là lựa chọn hàng đầu.
Mã nhân viên là mã của tất cả nhân viên trong công ty, mã này có thể là số hoặc chữ và không được giống nhau.
Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Best Now Real chuyên phân phối các dự án BĐS cao cấp từ các chủ đầu tư lớn như Vingroup, vận hành đội ngũ sales và telesales tại TP.HCM với phương châm "Tốt nhất - Nhanh nhất - Uy tín nhất". Với đặc thù đội ngũ nhân sự trẻ, đầy nhiệt huyết, thường xuyên phải đi thực địa dự án, gặp gỡ đối tác tại showroom và làm việc theo lịch trình vô cùng linh hoạt, bài toán chấm công và tính toán hoa hồng trở nên phức tạp hơn bao giờ hết.
Đánh giá hiệu suất không chỉ là buổi "phán xét" cuối năm — đây là công cụ chiến lược giúp nhân viên phát triển, giúp quản lý ra quyết định công bằng, và giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài. Nhưng 72% nhân viên Việt Nam cho rằng quy trình đánh giá tại công ty họ thiếu công bằng và không hiệu quả. Bài viết này giúp bạn xây dựng lại từ đầu.
