![5 cách đơn giản để “lên dây cót” tinh thần cho nhân viên](/images/default_blog_thumbnail.webp)
5 cách đơn giản để “lên dây cót” tinh thần cho nhân viên
Truyền cảm hứng và thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên không chỉ là nghệ thuật mà còn là thử thách với rất nhiều lãnh đạo công ty.
Thuật ngữ "manage out" là một khái niệm trong lĩnh vực quản lý nhân sự, ám chỉ quá trình loại bỏ hoặc giải quyết nhân viên không phù hợp
Truyền cảm hứng và thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên không chỉ là nghệ thuật mà còn là thử thách với rất nhiều lãnh đạo công ty.
Bài viết sau đây của Tanca Blog sẽ cung cấp những yếu tố quan trọng để nhà lãnh đạo có thể quản lý nhân sự hiệu quả và giới thiệu một ứng dụng công nghệ là Camera AI trong quản lý nhân sự.
Nếu văn hóa của doanh nghiệp không phản ánh niềm tin và thái độ của nhân viên, thì nhiều khả năng họ sẽ rời đi hoặc tệ hơn là ở lại công ty nhưng hoạt động kém hiệu quả.
Professional Employer Organisation viết tắt là PEO để chỉ các công ty tuyển dụng chuyên nghiệp chuyên thuê nhân viên cho các doanh nghiệp khác.
Co-worker là một định nghĩa về đồng nghiệp làm việc trong cùng một cơ sở, không bao gồm người giám sát.
Quyền lực chuyên gia là ảnh hưởng mà một cá nhân có được thông qua việc cố vấn về các kỹ năng cụ thể do trình độ chuyên môn cao.
Văn hóa ứng xử là những giá trị cốt lõi cho phép giải quyết các vấn đề từ đơn giản đến phức tạp. Thể hiện qua lời nói, cử chỉ, tác phong,...
Một trong những điều khó khăn khi làm việc nhóm là: Truyền đạt thông tin không rõ ràng, có mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm,...
Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp nhỏ được áp dụng trong các DN giới hạn một hoặc chỉ một số chủng loại sản phẩm.