Bản đồ thấu cảm hay còn có tên gọi khác là Empathy map. Đây là một cách hiệu quả để phác thảo hồ sơ khách hàng.
Để nâng cao hiệu quả quản lý các nguồn lực, cần phải xây dựng và áp dụng các chính sách, quy định phù hợp với thực tiễn.
6P Motivation đại diện cho 6 động lực khác nhau: Praise - Power - Project - Prestige - Prizes - People.
Chiến lược Lanchester hướng dẫn các nhà quản lý lựa chọn loại thị trường cho các doanh nghiệp dựa trên phân tích sức mạnh tương quan.
Giá trị khách hàng là gì? Giá trị khách hàng được biết đến là customer values, bao gồm lợi ích mà khách hàng nhận được trong quá trình mua sản phẩm dịch vụ. Vậy làm sao để gia tăng giá trị khách hàng?
Quản lý vi mô (Micromanagement) là một cách quản lý nhân sự cực đoan, chú ý nhiều đến những chi tiết nhỏ, giám sát chặt chẽ nhân viên.
Việc sử dụng phần mềm chấm công đang là xu hướng chuyển đổi của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Phần mềm là một công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp quản lý con người hiệu quả và tiết kiệm.
7 câu hỏi thần kỳ của một sếp giỏi là một trong những cuốn sách hay về quản trị nhân sự để người quản lý có thể mở ra tiềm năng của nhân viên.
Tổng hợp bộ câu hỏi phỏng vấn QC thường gặp nhất. Nhằm kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu và sản phẩm đầu vào và đầu ra.
Việc xây dựng một mẫu chính sách lương thưởng hiệu quả có nhiều ý nghĩa đối với doanh nghiệp và nhân viên, đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc là điều cần thiết với mỗi người. Giúp bạn có phương pháp để đạt được mục tiêu trong một thời gian nhất định.
Chiến lược giữ chân người tài giúp doanh nghiệp duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng và giảm thiểu tình trạng nhảy việc.
Nếu không chuyển đổi số sớm muộn doanh nghiệp sẽ thất bại, đó là xu thế không thể đảo ngược. Hơn 30% lãnh đạo doanh nghiệp tại Việt Nam xem đây như một vấn đề sống còn, khảo sát của IDC năm 2018.
