Cách giải quyết mâu thuẫn trong nhóm tránh việc xích mích, cãi nhau xảy ra. Từ đó có thể phối hợp nhịp nhàng và đạt được mục tiêu đã đề ra.
Chuyển đổi số là điều cấp thiết đối với tất cả các doanh nghiệp, từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn. Dù muốn hay không, thì việc thay đổi các mô hình cũ là điều cần thiết.
Vào những ngày làm việc bình thường: Tiền làm thêm giờ = Tiền lương theo giờ thực tế x 150% x Số giờ làm thêm
Quảng cáo DTC (Direct to Consumer Advertising) là những nỗ lực tiếp thị nhằm trực tiếp tiếp cận và thu hút người tiêu dùng.
Phương pháp bán hàng cứng rắn (hard sell) là một cách tiếp cận sử dụng ngôn ngữ trực tiếp và đánh mạnh vào nhu cầu của khách hàng.
Dù quy mô doanh nghiệp ra sao, nhà quản trị cần nắm vững 10 việc NÊN và KHÔNG NÊN làm cơ bản để giúp công ty phát triển bền vững.
Một kế hoạch bán hàng hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp hiện thực hoá được mục tiêu kinh doanh đã đề ra. Tổng quát nhất, việc xây dựng kế hoạch bán hàng (sản phẩm cụ thể) sẽ gồm 6 bước cơ bản.
Lead Nurturing là quá trình mà doanh nghiệp thực hiện nhằm chuyển đổi những người quan tâm thành khách hàng thực sự.
Với mọi chủ sở hữu doanh nghiệp, việc không đủ thời gian để thực hiện và tuân theo một quy trình tuyển dụng nhất quán luôn là khó khăn chung.
Trong thời đại 4.0, nhà quản lý cần trang bị các kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết, áp dụng phần mềm thông minh, tích hợp nhiều tính năng ưu việt.
Bộ câu hỏi phỏng vấn nhân viên Remote cho mọi người thực hiện các công việc và kết nối qua máy tính, điện thoại.
7 câu hỏi thần kỳ của một sếp giỏi là một trong những cuốn sách hay về quản trị nhân sự để người quản lý có thể mở ra tiềm năng của nhân viên.
Comfort zone - vùng an toàn, mô tả trạng thái thoải mái, an toàn, và quen thuộc mà con người thường tìm kiếm.
