Quản trị nhân sự
thông minh hơn mỗi ngày.

Khi chuyển đổi số là xu hướng toàn cầu, việc doanh nghiệp dù ở quy mô nào, sử dụng phần mềm quản lý là điều tất yếu. Có 7 yếu tố nhà quản trị cần phải lưu tâm và xem xét để chọn lựa được giải pháp phù hợp nhất cho công ty mình.

Holacracy, McKinsey 7S model và Kotter’s 8 step change model là 3 mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại được áp dụng thành công trên thế giới.

Mẫu thông báo tăng lương chuẩn nhất 2022. Tìm hiểu ngay để chọn được mẫu phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình nhé.

In theo yêu cầu (POD) là hình thức kinh doanh thương mại điện tử khi những nhà cung cấp dịch vụ in ấn theo yêu cầu.

Sau đây là cách quản lý chuỗi cửa hàng luôn giữ được nguồn doanh thu ổn định và có chỗ đứng vững chắc trên thị trường.

Khủng hoảng tuổi 30 xảy ra vì chúng ta phải đối mặt với nhiều thách thức trong cả công việc và cuộc sống

Ở các công ty lớn, các chức năng khác nhau được quản lý bởi các vị trí khác nhau trong phòng nhân sự. Dưới đây là các vị trí nhân sự phổ biến nhất tại các công ty Việt Nam:

Tổng hợp một số ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo cho các startup. Giúp bạn chọn hướng đi đúng đắng, kinh doanh ít vốn, lợi nhuận cao.

Tổng hợp những game giảm stress nên chơi giúp giảm căng thẳng sau thời gian học tập và làm việc: Grand Mountain Adventure, Archero,...

Mã nhân viên là mã của tất cả nhân viên trong công ty, mã này có thể là số hoặc chữ và không được giống nhau.

Đòn bẩy kinh doanh hoạt động theo nguyên tắc: một sự thay đổi nhỏ khi sử dụng chi phí và nguồn tài trợ sẽ dẫn đến sự thay đổi lớn trong hiệu quả.

Đánh giá hiệu suất không chỉ là buổi "phán xét" cuối năm — đây là công cụ chiến lược giúp nhân viên phát triển, giúp quản lý ra quyết định công bằng, và giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài. Nhưng 72% nhân viên Việt Nam cho rằng quy trình đánh giá tại công ty họ thiếu công bằng và không hiệu quả. Bài viết này giúp bạn xây dựng lại từ đầu.