BLOG TANCA · KIẾN THỨC NHÂN SỰ & QUẢN TRỊ

Quản trị nhân sự
thông minh hơn mỗi ngày.

Cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về chấm công, tính lương, tuyển dụng và quản trị nhân tài — cập nhật liên tục từ đội ngũ Tanca.

150 bài viết 12 chuyên mục Cập nhật hằng tuần
TOÀN BỘ BÀI VIẾT

Tất cả bài viết

Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc năng suất
Quản trị

Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc năng suất

Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc là điều cần thiết với mỗi người. Giúp bạn có phương pháp để đạt được mục tiêu trong một thời gian nhất định.
Đọc bài →
Kaizen là gì? Vai trò của Kaizen trong quản trị doanh nghiệp
Quản trị

Kaizen là gì? Vai trò của Kaizen trong quản trị doanh nghiệp

Kaizen là một triết lý của Nhật Bản tập trung vào việc từng bước nâng cao năng suất bằng cách thu hút sự tham gia của tất cả nhân viên và làm cho môi trường làm việc hiệu quả hơn
Đọc bài →
Mẫu nhật ký thi công mới nhất - Hướng dẫn chi tiết
Quản trị

Mẫu nhật ký thi công mới nhất - Hướng dẫn chi tiết

Mẫu nhật ký thi công là mẫu văn bản dùng để ghi lại toàn bộ nội dung thi công của công trình do quản đốc, giám sát lập.
Đọc bài →
8 cách để thúc đẩy nhân viên của bạn
Quản trị

8 cách để thúc đẩy nhân viên của bạn

Có rất nhiều cách sáng tạo, giúp khích lệ và thúc đẩy tinh thần nhân viên, cho thấy bạn quan tâm đến sức khỏe và phúc lợi của họ.
Đọc bài →
Hỏi đáp với Jason Lemkin: Người đồng sáng lập công ty là gì?
Quản trị

Hỏi đáp với Jason Lemkin: Người đồng sáng lập công ty là gì?

Về cơ bản những người đồng sáng lập mang lại giá trị nhiều như bất kỳ người sáng lập nào, tham gia và giữ vai trò lớn trong 6 tháng đầu.
Đọc bài →
Business Continuity Plan là gì? Cách xây dựng BCP để kinh doanh
Quản trị

Business Continuity Plan là gì? Cách xây dựng BCP để kinh doanh

Business Continuity Plan là bản phác thảo hoặc về cách thức doanh nghiệp sẽ hoạt động và ứng phó khi đối mặt với các mối đe dọa tiềm tàng.
Đọc bài →
Mô hình 7S McKinsey là gì? Ưu nhược điểm và cách ứng dụng trong kinh doanh
Quản trị

Mô hình 7S McKinsey là gì? Ưu nhược điểm và cách ứng dụng trong kinh doanh

Mô hình McKinsey 7S là một công cụ giúp doanh nghiệp phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức.
Đọc bài →
Kênh phân phối là gì? Làm sao để phát triển kênh phân phối hiệu quả
Quản trị

Kênh phân phối là gì? Làm sao để phát triển kênh phân phối hiệu quả

Kênh phân phối là gì? Làm thế nào để lập kênh phân phối chính xác? Mọi thắc mắc của bạn sẽ được Tanca giải đáp trong bài viết sau đây.
Đọc bài →
Giao việc là gì? Cách để ủy quyền và giao việc hiệu quả
Quản trị

Giao việc là gì? Cách để ủy quyền và giao việc hiệu quả

Không ủy quyền và giao việc sẽ khiến bạn bị quá tải, căng thẳng và không còn thời gian cho những vấn đề quan trọng khác của doanh nghiệp nữa.
Đọc bài →
Lợi nhuận ròng là gì? Ý nghĩa và công thức tính
Quản trị

Lợi nhuận ròng là gì? Ý nghĩa và công thức tính

Lợi nhuận ròng là số tiền còn lại sau khi thanh toán tất cả chi phí. Bằng tổng doanh thu – (10% VAT + 30% chi phí hoạt động) – 20% thuế TNDN.
Đọc bài →
Phong cách lãnh đạo giao dịch là gì? Ưu nhược điểm và sự nổi bật
Quản trị

Phong cách lãnh đạo giao dịch là gì? Ưu nhược điểm và sự nổi bật

Phong cách lãnh đạo giao dịch là dựa vào các phương thức như phần thưởng hay hình phạt để đạt được hiệu quả công việc tối ưu từ cấp dưới.
Đọc bài →
Giải quyết 3 tình huống khó nhằn khi Work From Home
Quản trị

Giải quyết 3 tình huống khó nhằn khi Work From Home

Với một tư duy sáng tạo, thực sự không quá khó để đưa ra một bản trình bày ảo ngắn gọn và trả lời hầu hết các câu hỏi của khách hàng tiềm năng.
Đọc bài →
1 6 7 8 9 10 13
Sẵn sàng quản lý nhân sự tốt hơn?

Xem cách hơn 5.200 doanh nghiệp tại 30 quốc gia vận hành nhân sự trên nền tảng AI của Tanca.

Không bỏ lỡ bài viết mới?

Khám phá thêm cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về quản trị nhân sự từ đội ngũ Tanca.

tanca · Career GPS · Skillify — hệ sinh thái Tanca Group · press@tanca.io
Hỗ trợ
Cần tư vấn
Chat