Quy trình tuyển dụng nhân sự của FPT luôn được thiết kế kỹ lưỡng để thu hút và chọn lọc những ứng viên tài năng nhất.
Quản lý dự án xây dựng là một dịch vụ chuyên nghiệp áp dụng kỹ thuật, chuyên môn để quản lý các công trình đầu tư và xây dựng.
Lương truy lĩnh được hiểu là mức chênh lệch giữa lương của nhân viên với lương thực lĩnh của các tháng trước, sẽ phải tính lại để đền bù cho người lao động,
Cách chức là việc cán bộ, lãnh đạo không thể tiếp tục giữ chức vụ khi chưa hết nhiệm kỳ hoặc trước khi hết thời hạn bổ nhiệm.
Peak stuff đề cập đến hiện tượng một sản phẩm nhất định đã đạt đến đỉnh điểm về sự quan tâm và thâm nhập thị trường.
Servant Leadership là thuật ngữ dành cho các nhà lãnh đạo vĩ đại có một tầm nhìn - một ý thức mạnh mẽ về những gì doanh nghiệp của họ tìm cách đạt được.
Người hướng nội có làm lãnh đạo được không là câu hỏi khá phổ biến trong thời gian gần đây. Hai đặc điểm của họ là khá giỏi lắng nghe và quan sát.
Quy luật 29 có thể giúp các công ty thu hút được khách hàng mới, đồng thời duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện tại.
Các tiêu chí đánh giá nhân viên gồm 2 phần chính: thái độ và năng lực. Phần mềm đánh giá nhân viên giúp quản lý có kết quả chính xác và hiệu quả hơn.
Doanh nghiệp cần chi những khoản gì? Số tiền phải thu ở đâu? Làm thế nào để có lãi và những bước xây dựng định hướng phát triển cho giai đoạn mới?
Có một sự thật là tất cả chúng ta đều quen thuộc với bảng tóm tắt ở trên nhưng thường ít khi biết ứng dụng để đặt các KPI nhân sự sao cho đúng.
Mẫu kế hoạch tuyển dụng nhân sự là một công cụ quan trọng để hỗ trợ quá trình tuyển dụng và đảm bảo tính hệ thống cho doanh nghiệp.
Tư duy tích cực là một phương thức tư duy mà con người luôn nhìn nhận mọi vấn đề, sự kiện hoặc tình huống dưới một góc độ lạc quan.
