Có một nghịch lý đang xảy ra: 87% CEO thừa nhận tổ chức của họ đang thiếu kỹ năng quan trọng — nhưng ngân sách phát triển nhân tài vẫn là dòng đầu tiên bị cắt khi kinh doanh khó khăn. Lý do? Hầu hết vẫn đang nhầm lẫn "quản lý nhân sự" với talent management. Bài viết này làm rõ sự khác biệt đó — và tại sao đây là lợi thế cạnh tranh then chốt bạn không thể bỏ qua. (Nguồn: McKinsey Global Survey, 2024)
Thuế là khoản nộp bắt buộc mà các thể nhân (cá nhân) và pháp nhân (tổ chức) có nghĩa vụ thực hiện đối với nhà nước.
Leadership có nghĩa là khả năng lãnh đạo, là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng đối với một nhà điều hành, nhà quản lý.
Holacracy, McKinsey 7S model và Kotter’s 8 step change model là 3 mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại được áp dụng thành công trên thế giới.
MSP được hiểu là Nhà cung cấp dịch vụ quản lý (một cơ quan, công ty) để chịu trách nhiệm tuyển dụng, quản lý tạm thời nhân sự.
Hợp đồng là một thỏa thuận pháp lý giữa hai hoặc nhiều bên, có thể là cá nhân hoặc tổ chức pháp nhân, nhằm quy định những điều nên làm.
Để nâng cao hiệu quả quản lý các nguồn lực, cần phải xây dựng và áp dụng các chính sách, quy định phù hợp với thực tiễn.
Xác định nhu cầu đào tạo nhân sự là quá trình phân tích và nhận diện những kỹ năng, kiến thức và năng lực mà nhân viên cần có.
Phụ cấp thâm niên là khoản tiền trả cho người lao động làm việc liên tục nhiều năm trong một cơ quan ở một lĩnh vực nhất định.
Work from home, hay còn có tên gọi khác là remote working, là khái niệm chỉ hình thức làm việc từ xa từ bất kỳ địa điểm nào, không đến văn phòng.
Nghiên cứu AIOs đề cập đến quá trình sử dụng dữ liệu AIOs để hiểu điều gì thúc đẩy người tiêu dùng.
Quy trình tuyển dụng nhân sự của FPT luôn được thiết kế kỹ lưỡng để thu hút và chọn lọc những ứng viên tài năng nhất.
Hiệu ứng cánh bướm cho thấy rằng những thay đổi nhỏ trong điều kiện ban đầu có thể dẫn đến những kết quả rất khác nhau.
