BLOG TANCA · KIẾN THỨC NHÂN SỰ & QUẢN TRỊ

Quản trị nhân sự
thông minh hơn mỗi ngày.

Cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về chấm công, tính lương, tuyển dụng và quản trị nhân tài — cập nhật liên tục từ đội ngũ Tanca.

150 bài viết 12 chuyên mục Cập nhật hằng tuần
BÀI VIẾT NỔI BẬT

Ba bài đáng đọc trước

Quản trị

Định luật Parkinson là gì? Bí quyết quản lý thời gian hiệu quả

Định luật Parkinson chỉ ra rằng việc bạn tốn nhiều thời gian để làm một công việc đơn giản, sẽ làm cho việc đó trở nên khó khăn, phức tạp hơn.
Đọc bài →
Quản trị

Những khó khăn khi làm việc nhóm và hướng giải quyết

Một trong những điều khó khăn khi làm việc nhóm là: Truyền đạt thông tin không rõ ràng, có mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm,...
Đọc bài →
Quản trị

Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc năng suất

Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc là điều cần thiết với mỗi người. Giúp bạn có phương pháp để đạt được mục tiêu trong một thời gian nhất định.
Đọc bài →
TOÀN BỘ BÀI VIẾT

Tất cả bài viết

Tất cả Tuyển dụng Biểu mẫu miễn phí Câu chuyện khách hàng Skillify Nhân sự Chuyển đổi số Văn hóa Quản trị Bán hàng và tiếp thị Tanca Video Chấm công bằng Camera AI
Chu trình PDCA là gì? Lợi ích và cách áp dụng
Quản trị

Chu trình PDCA là gì? Lợi ích và cách áp dụng

PDCA là từ viết tắt của Plan - Do - Check - Act thể hiện 4 nhiệm vụ cần được thực hiện tuần tự, liên tục để đảm bảo công tác quản lý đạt hiệu quả.
Đọc bài →
Bí quyết tăng năng suất làm việc đơn giản mà cực hiệu quả
Quản trị

Bí quyết tăng năng suất làm việc đơn giản mà cực hiệu quả

Năng suất làm việc có vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Đọc bài →
Cách lập biểu đồ tổ chức doanh nghiệp SAAS theo David Sacks
Quản trị

Cách lập biểu đồ tổ chức doanh nghiệp SAAS theo David Sacks

Khi doanh nghiệp của bạn phát triển và phải trải qua nhiều giai đoạn khác nhau, quy mô công ty từ đó cũng tăng theo.
Đọc bài →
Tips để CEO tối ưu tỷ lệ chuyển đổi động lực thúc đẩy tăng trưởng
Quản trị

Tips để CEO tối ưu tỷ lệ chuyển đổi động lực thúc đẩy tăng trưởng

hông quan trọng bạn sử dụng chỉ báo nào, nhưng hãy xem xét các giao dịch của bạn hàng tháng và xác định xem chúng tốt hay xấu.
Đọc bài →
Nghệ thuật thuyết phục người khác thật kéo léo, thông minh
Quản trị

Nghệ thuật thuyết phục người khác thật kéo léo, thông minh

Hiểu rõ đối phương là một trong những việc cần làm nhất khi áp dụng cách thuyết phục người yêu, đối tác, bạn bè, những người xung quanh.
Đọc bài →
Phong cách lãnh đạo giao dịch là gì? Ưu nhược điểm và sự nổi bật
Quản trị

Phong cách lãnh đạo giao dịch là gì? Ưu nhược điểm và sự nổi bật

Phong cách lãnh đạo giao dịch là dựa vào các phương thức như phần thưởng hay hình phạt để đạt được hiệu quả công việc tối ưu từ cấp dưới.
Đọc bài →
Các loại Đòn bẩy kinh doanh: Cách tính và cách tối ưu
Quản trị

Các loại Đòn bẩy kinh doanh: Cách tính và cách tối ưu

Đòn bẩy kinh doanh hoạt động theo nguyên tắc: một sự thay đổi nhỏ khi sử dụng chi phí và nguồn tài trợ sẽ dẫn đến sự thay đổi lớn trong hiệu quả.
Đọc bài →
Bí quyết quản lý thời gian hiệu quả
Quản trị

Bí quyết quản lý thời gian hiệu quả

Việc xác định được mục tiêu là kỹ năng quản lý thời gian khoa học nhất. Nếu xác định được mục tiêu rõ ràng, bạn sẽ biết mình cần phải làm gì.
Đọc bài →
Mẫu kpi cho nhân viên kinh doanh mới nhất hiện nay
Quản trị

Mẫu kpi cho nhân viên kinh doanh mới nhất hiện nay

Mẫu kpi cho nhân viên kinh doanh thường được đánh giá qua Chi phí mua lại khách hàng (CAC). Team sales, sale admin nên quan tâm đến số liệu này.
Đọc bài →
Macro Management là gì? Ưu nhược điểm của nhà quản lý vĩ mô
Quản trị

Macro Management là gì? Ưu nhược điểm của nhà quản lý vĩ mô

Macro Management được xem là có lợi và hợp với cấp cao hơn trong hệ thống phân cấp của doanh nghiệp, vì nó cho phép nhân viên hoạt động tự chủ hơn.
Đọc bài →
Kỹ năng làm việc nhóm là gì? Tầm quan trọng và cách triển khai
Quản trị

Kỹ năng làm việc nhóm là gì? Tầm quan trọng và cách triển khai

Kỹ năng làm việc nhóm (teamwork skills) là khả năng hợp tác, làm việc với nhau để hoàn thành tốt nhiệm vụ và hướng đến mục tiêu chung.
Đọc bài →
Kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp đa chi nhánh
Quản trị

Kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp đa chi nhánh

Một công ty đa chi nhánh sẽ đòi hỏi những kỹ năng quản trị doanh nghiệp ở tầm cao và rộng nhằm đảm bảo cả bộ máy được vận hành trơn tru.
Đọc bài →
← 1 … 4 5 6 7 8 … 13 →
Sẵn sàng quản lý nhân sự tốt hơn?

Xem cách hơn 5.200 doanh nghiệp tại 30 quốc gia vận hành nhân sự trên nền tảng AI của Tanca.

Xem sản phẩm →Đặt lịch demo
Không bỏ lỡ bài viết mới?

Khám phá thêm cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về quản trị nhân sự từ đội ngũ Tanca.

Xem tất cả bài viết →
tanca · Career GPS · Skillify — hệ sinh thái Tanca Group · press@tanca.io
Hỗ trợ
Cần tư vấn
Chat