6 yếu tố tạo nên văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp có thể chiếm 20-30% về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Sau đây là 6 yếu tố cốt lõi mà bạn cần nắm.
Văn hóa ứng xử là những giá trị cốt lõi cho phép giải quyết các vấn đề từ đơn giản đến phức tạp. Thể hiện qua lời nói, cử chỉ, tác phong,...
Văn hóa doanh nghiệp có thể chiếm 20-30% về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Sau đây là 6 yếu tố cốt lõi mà bạn cần nắm.
Big 5 personality là là một mô hình phản ánh năm đặc điểm tính cách đặc trưng của con người được phát hiện bởi một số nhà nghiên cứu.
Whistleblower là người tiết lộ bí mật liên quan đến hành vi trái đạo đức, bất hợp pháp của một cá nhân hoặc tổ chức cho cơ quan thẩm quyền.
Kỹ năng phân tích là khả năng hình dung, giải thích và đưa ra khái niệm hóa các vấn đề bằng cách đưa ra các quyết định hợp lý.
Emotional Baggage là những vấn đề cảm xúc chưa được giải quyết, những yếu tố gây căng thẳng, khó khăn, trải nghiệm tiêu cực,...
In hai mặt cũng là cách cắt giảm chi phí in ấn hiệu quả, lượng giấy sử dụng sẽ giảm đi một nửa, nhất là khi in tờ rơi, tờ quảng cáo.
Tư duy chiến lược (strategic thinking) là quá trình suy nghĩ có hệ thống, phân tích các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự vấn đề.
Guilty pleasure là những thứ mà chúng ta đam mê một cách đặc biệt, nhưng lại trái ngược với ý kiến chung của đa số.
Trầm cảm theo mùa là một dạng rối loạn cảm xúc phổ biến xuất hiện thường xuyên vào mùa thu và mùa đông.
Bắt nạt nơi công sở khi một người hoặc một nhóm người tại nơi làm việc gây tổn hại về thể chất hoặc tinh thần cho người khác.
Với chính sách sử dụng máy tính, bạn có thể đặt các nguyên tắc chính xác cho việc sử dụng máy tính của nhân viên.
Narcissist là người thể hiện sự quan tâm hoặc ngưỡng mộ quá mức đối với bản thân hay còn gọi là người ái kỷ.