tanca.io
Tất cả Tuyển dụng Nhân sự Chuyển đổi số Văn hóa Quản trị

Định kiến về sếp nữ có đúng hay không?

Một trong những định kiến về sếp nữ là Phụ nữ dễ xúc động hơn, vì thế sẽ ảnh hưởng đến việc ra quyết định.

Xem thêm
Quản trị - Chức năng và vai trò của một nhà quản trị doanh nghiệp Quản trị - Các ý tưởng khởi nghiệp độc đáo - Ít vốn, dễ thành công Quản trị - Mô hình SMART là gì? Lợi ích, cách ứng dụng và ví dụ thực tiễn Quản trị - Mô hình 5M là gì? Cách áp dụng 5M trong quản lý doanh nghiệp
Khuyến mãi banner
Hướng dẫn tạo bảng chấm công cho người không thành thạo Excel
Quản trị 2026-02-26 18:32:18

Hướng dẫn tạo bảng chấm công cho người không thành thạo Excel

Những chỉ dẫn cụ thể cách tạo một bảng chấm công bằng Excel, đáp ứng những yêu cầu cơ bản của doanh nghiệp: đếm ngày công chuẩn, tính lương, ghi nhận phép, tính công tăng ca…

Bí kíp quản trị: nghệ thuật xử lý với 5 kiểu nhân viên thường gặp
Quản trị 2026-02-26 18:14:31

Bí kíp quản trị: nghệ thuật xử lý với 5 kiểu nhân viên thường gặp

Mỗi người là một cá thể riêng biệt nên sẽ tạo ra phong cách làm việc khác nhau. Vì thế, bạn cần nắm nghệ thuật xử lý với 5 kiểu nhân viên thường gặp.

5 hình thức chấm công hiện đại nhà quản trị cần cập nhật ngay
Quản trị 2026-02-26 18:13:00

5 hình thức chấm công hiện đại nhà quản trị cần cập nhật ngay

Nhờ sự phát triển của công nghệ mà việc quản trị nhân sự đã trở nên nhẹ nhàng hơn với những cách tính công hiện đại: thẻ từ, nhận diện khuôn mặt, mống mắt, dấu vân tay hay chấm công trực tuyến.

Quy trình kinh doanh là gì? Tầm quan trọng và cách lập sơ đồ
Quản trị 2026-02-26 17:59:10

Quy trình kinh doanh là gì? Tầm quan trọng và cách lập sơ đồ

Quy trình kinh doanh là một chuỗi các bước có mối liên hệ với nhau, được giao cho các bộ phận liên quan thực hiện các nhiệm vụ cụ thể.

Sử dụng thông tin khách hàng hiệu quả, bạn biết chưa?
Quản trị 2026-02-26 17:51:00

Sử dụng thông tin khách hàng hiệu quả, bạn biết chưa?

Làm thế nào để quản lý và khai thác thông tin khách hàng một cách hiệu quả nhất? 5 lưu ý sau sẽ giúp doanh nghiệp quản lý và khai thác được tối đa thông tin này.

Mô hình SWOT là gì? Phân tích ví dụ và cách ứng dụng hiệu quả
Quản trị 2026-02-26 17:45:55

Mô hình SWOT là gì? Phân tích ví dụ và cách ứng dụng hiệu quả

Mô hình SWOT bao gồm 4 yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, đó là S - Điểm mạnh, W - Điểm yếu, O - Cơ hội và T - Thách Thức.

Chu trình PDCA là gì? Lợi ích và cách áp dụng
Quản trị 2026-02-26 17:40:44

Chu trình PDCA là gì? Lợi ích và cách áp dụng

PDCA là từ viết tắt của Plan - Do - Check - Act thể hiện 4 nhiệm vụ cần được thực hiện tuần tự, liên tục để đảm bảo công tác quản lý đạt hiệu quả.

So sánh mô hình OKR và SMART: Điểm khác biệt và cách kết hợp
Quản trị 2026-02-26 17:39:07

So sánh mô hình OKR và SMART: Điểm khác biệt và cách kết hợp

Điểm chung đầu tiên dễ dàng nhận thấy là cả hai mô hình đều dựa trên mô hình Quản lý mục tiêu (MBO) của Peter Drucker.

Hướng dẫn tính Thời gian hoàn vốn chuẩn xác, cụ thể
Quản trị 2026-02-26 17:38:21

Hướng dẫn tính Thời gian hoàn vốn chuẩn xác, cụ thể

Thời gian hoàn vốn (PP - Payback Period) là khoảng thời gian cần thiết để thu hồi vốn đầu tư ban đầu vào dự án.

PERT là gì? Cách xây dựng sơ đồ mạng lưới PERT chi tiết
Quản trị 2026-02-26 17:35:38

PERT là gì? Cách xây dựng sơ đồ mạng lưới PERT chi tiết

Sơ đồ mạng PERT là một sơ đồ quy trình mô tả tập hợp các hoạt động để hoàn thành một dự án kinh doanh và thời gian hoặc chi phí liên quan đến hoạt động.

Kiến thức tổng quan về quản trị tài chính doanh nghiệp
Quản trị 2026-02-26 17:32:52

Kiến thức tổng quan về quản trị tài chính doanh nghiệp

Quản trị tài chính doanh nghiệp sẽ bao gồm 7 chức năng quan trọng. Các cấp quản trị cần nắm rõ kiến thức này để vận hành doanh nghiệp hiệu quả.

Những khó khăn khi làm việc nhóm và hướng giải quyết
Quản trị 2026-02-26 17:30:11

Những khó khăn khi làm việc nhóm và hướng giải quyết

Một trong những điều khó khăn khi làm việc nhóm là: Truyền đạt thông tin không rõ ràng, có mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm,...

  • Trang đầu
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • Trang cuối
Khuyến mãi banner
tanca.io

Nền tảng quản lý nhân sự mạnh mẽ

tanca.io on Android
tanca.io on IOS
tanca.io on IOS
Công ty
  • Về chúng tôi
  • Đối tác
  • Tại sao chọn Tanca?
  • Báo chí
  • Nghề nghiệp
Sản phẩm
  • Giá bán
  • Thiết bị
Hỗ trợ
  • GDPR
  • Tanca API
  • Trung tâm trợ giúp
Tính năng
  • Tìm kiếm nhân tài
  • Elearning
  • Quản lý nguồn lực
  • Xếp ca thông minh
  • Quản lý công phép
  • Hệ thống lương
  • Quản lý gắn kết
  • Quản lý năng lực
  • Hoạch định nhân lực
  • Quản lý yêu cầu
  • Giao việc & quy trình
  • Quản lý hiệu suất
Giải pháp
  • Nhà hàng/Cafe
  • Phần mềm
  • Bán lẻ
  • Xây dựng
  • Sản xuất
  • Dịch vụ vệ sinh
  • Khách sạn/Dịch vụ lưu trú
  • Chăm sóc sức khỏe
  • Giáo dục
  • Siêu thị
  • Nhà chăm sóc
  • Nông nghiệp
  • Logistics
  • Dịch vụ du lịch
  • Dịch vụ y tế
Quy mô kinh doanh
  • Doanh nghiệp lớn
  • Doanh nghiệp vừa và nhỏ
Tài nguyên
  • Blog
  • Câu chuyện của khách hàng
  • Báo cáo
  • Trung tâm tài liệu
  • Thiết bị
  • Camera trí tuệ nhân tạo
  • YouTube
  • Fanpage
  • Tiktok
Liên hệ
  • Tanca Vietnam
  • 0899.1999.54
  • 0985.001.417 (Zalo)
  • Tanca USA
  • 1-855-633-2443
Nhắn tin Whatapp
  • support@tanca.io
  • partner@tanca.io
Language Legal & Privacy Cookie Preferences DMCA.com Protection Status @ 2024 Công ty Cổ phần Tanca sở hữu bản quyền.

Tanca sẽ giúp bạn hiểu hơn cách phần mềm hoạt động!

Bạn đã đăng ký thành công!

Chúng tôi sẽ liên hệ với bạn sớm nhất có thể. Cảm ơn bạn!

Quay lại trang chủ
Logo

Dùng thử Tanca miễn phí

Bắt đầu trong vài phút, không cần thẻ tín dụng

Hoặc Đăng ký với

Chọn cửa hàng của bạn

  • <% shop.name %>
    <% shop.client_role %>
    <% shop.employee_name %>