BLOG TANCA · KIẾN THỨC NHÂN SỰ & QUẢN TRỊ

Quản trị nhân sự
thông minh hơn mỗi ngày.

Cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về chấm công, tính lương, tuyển dụng và quản trị nhân tài — cập nhật liên tục từ đội ngũ Tanca.

150 bài viết 12 chuyên mục Cập nhật hằng tuần
TOÀN BỘ BÀI VIẾT

Tất cả bài viết

Phân biệt Hiệu Quả và Hiệu Suất: Nên ưu tiên cái nào?
Quản trị

Phân biệt Hiệu Quả và Hiệu Suất: Nên ưu tiên cái nào?

Hiệu suất và hiệu quả tập trung vào các khía cạnh khác nhau của một công ty phát triển mạnh, nhưng chúng không loại trừ lẫn nhau.
Đọc bài →
Tín nhiệm là gì? Cách xây dựng uy tín cho bản thân
Quản trị

Tín nhiệm là gì? Cách xây dựng uy tín cho bản thân

Sự tín nhiệm đề cập đến mối quan hệ trung thực và sự tin tưởng trong giao tiếp, cởi mở giữa các đồng nghiệp cả bên trong và ngoài nơi làm việc.
Đọc bài →
Mô hình SWOT là gì? Phân tích ví dụ và cách ứng dụng hiệu quả
Quản trị

Mô hình SWOT là gì? Phân tích ví dụ và cách ứng dụng hiệu quả

Mô hình SWOT bao gồm 4 yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, đó là S - Điểm mạnh, W - Điểm yếu, O - Cơ hội và T - Thách Thức.
Đọc bài →
Top 3 mẫu lưu đồ quy trình được doanh nghiệp dùng nhiều nhất
Quản trị

Top 3 mẫu lưu đồ quy trình được doanh nghiệp dùng nhiều nhất

Lưu đồ quy trình (flowchart) là một phương tiện đồ họa để trực quan hóa chuỗi nhiệm vụ thành một bức tranh đơn giản.
Đọc bài →
8 cách để thúc đẩy nhân viên của bạn
Quản trị

8 cách để thúc đẩy nhân viên của bạn

Có rất nhiều cách sáng tạo, giúp khích lệ và thúc đẩy tinh thần nhân viên, cho thấy bạn quan tâm đến sức khỏe và phúc lợi của họ.
Đọc bài →
Hỏi đáp với Jason Lemkin: Người đồng sáng lập công ty là gì?
Quản trị

Hỏi đáp với Jason Lemkin: Người đồng sáng lập công ty là gì?

Về cơ bản những người đồng sáng lập mang lại giá trị nhiều như bất kỳ người sáng lập nào, tham gia và giữ vai trò lớn trong 6 tháng đầu.
Đọc bài →
Học thuyết X, Y, Z - Sự khác biệt giữa Đông và Tây trong quản trị
Quản trị

Học thuyết X, Y, Z - Sự khác biệt giữa Đông và Tây trong quản trị

Học thuyết X, Y, Z là một quá trình phát triển về tri thức trong quản trị nguồn nhân lực. Sự khác nhau của 3 học thuyết này là gì? Hãy cùng tìm hiểu nhé.
Đọc bài →
Những niềm tin giới hạn phổ biến và cách để vượt qua
Quản trị

Những niềm tin giới hạn phổ biến và cách để vượt qua

Niềm tin giới hạn (limiting beliefs) là một định nghĩa về niềm tin sai lầm, khiến con người không chắc chắn và thiếu tự tin vào bản thân.
Đọc bài →
Bí kíp quản trị: Sếp nên truyền lửa cho nhân viên ra sao?
Quản trị

Bí kíp quản trị: Sếp nên truyền lửa cho nhân viên ra sao?

Những bí quyết sau sẽ giúp người quản trị doanh nghiệp truyền cảm hứng, năng lượng tích cực và tạo sự tin tưởng từ phía nhân viên của mình.
Đọc bài →
Sản suất tinh gọn (Lean Manufacturing) là gì? Cách áp dụng
Quản trị

Sản suất tinh gọn (Lean Manufacturing) là gì? Cách áp dụng

Sản suất tinh gọn là một mô hình gồm các nguyên tắc và công cụ cải tiến có hệ thống, tập trung vào việc tạo ra giá trị, loại bỏ lãng phí trong sản xuất.
Đọc bài →
Tháp nhu cầu Maslow là gì? Cách ứng dụng trong Kinh doanh, Marketing và Nhân sự
Quản trị

Tháp nhu cầu Maslow là gì? Cách ứng dụng trong Kinh doanh, Marketing và Nhân sự

Tháp nhu cầu của Maslow là lý thuyết động lực trong tâm lý học, gồm một mô hình 5 tầng của kim tự tháp thể hiện nhu cầu tự nhiên của con người.
Đọc bài →
Kế hoạch khởi nghiệp - Con đường dẫn đến Startup thành công cho người trẻ
Quản trị

Kế hoạch khởi nghiệp - Con đường dẫn đến Startup thành công cho người trẻ

Kế hoạch khởi nghiệp là “kim chỉ nam” của nhiều doanh nghiệp startup. Vậy làm thế nào để lập kế hoạch thành công? Hãy đọc bài viết này.
Đọc bài →
1 9 10 11 12 13
Sẵn sàng quản lý nhân sự tốt hơn?

Xem cách hơn 5.200 doanh nghiệp tại 30 quốc gia vận hành nhân sự trên nền tảng AI của Tanca.

Không bỏ lỡ bài viết mới?

Khám phá thêm cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về quản trị nhân sự từ đội ngũ Tanca.

tanca · Career GPS · Skillify — hệ sinh thái Tanca Group · press@tanca.io
Hỗ trợ
Cần tư vấn
Chat