BLOG TANCA · KIẾN THỨC NHÂN SỰ & QUẢN TRỊ
Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự
thông minh hơn mỗi ngày.
Cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về chấm công, tính lương, tuyển dụng và quản trị nhân tài — cập nhật liên tục từ đội ngũ Tanca.
150 bài viết
12 chuyên mục
Cập nhật hằng tuần
BÀI VIẾT NỔI BẬT
Ba bài đáng đọc trước
Quản trị
Chức năng và vai trò của một nhà quản trị doanh nghiệp
Nhà quản trị được ví như vị thuyền trưởng lèo lái cả con tàu, giữ vai trò then chốt trong việc điều hành và quản trị doanh nghiệp.
Đọc bài →
Quản trị
Khi sàng lọc CV của ứng viên, nhà tuyển dụng ghét nhìn thấy gì nhất?
Nếu CV của bạn vô tình chứa những nội dung, thông tin mà nhà tuyển dụng thấy “ghét” thì bạn gần như mất đi cơ hội công việc của mình.
Đọc bài →
Quản trị
Vòng quay hàng tồn kho là gì? Cách tối ưu và ví dụ
Vòng quay hàng tồn kho là số lần một doanh nghiệp bán và thay thế hàng tồn kho của mình trong một khoảng thời gian nhất định.
Đọc bài →
TOÀN BỘ BÀI VIẾT
Tất cả bài viết
Quản trị
5 hình thức chấm công hiện đại nhà quản trị cần cập nhật ngay
Nhờ sự phát triển của công nghệ mà việc quản trị nhân sự đã trở nên nhẹ nhàng hơn với những cách tính công hiện đại: thẻ từ, nhận diện khuôn mặt, mống mắt, dấu vân tay hay chấm công trực tuyến.
Đọc bài →
Quản trị
Quản trị doanh nghiệp bằng cách nào khi CEO thường phải vắng mặt?
Ở những doanh nghiệp lớn, CEO sẽ thường xuyên vắng mặt. Vì thế, quản trị doanh nghiệp hiệu quả từ xa là vấn đề mà nhiều CEO quan tâm.
Đọc bài →
Quản trị
Mẫu kpi cho nhân viên kinh doanh mới nhất hiện nay
Mẫu kpi cho nhân viên kinh doanh thường được đánh giá qua Chi phí mua lại khách hàng (CAC). Team sales, sale admin nên quan tâm đến số liệu này.
Đọc bài →
Quản trị
Những niềm tin giới hạn phổ biến và cách để vượt qua
Niềm tin giới hạn (limiting beliefs) là một định nghĩa về niềm tin sai lầm, khiến con người không chắc chắn và thiếu tự tin vào bản thân.
Đọc bài →
Quản trị
Kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp đa chi nhánh
Một công ty đa chi nhánh sẽ đòi hỏi những kỹ năng quản trị doanh nghiệp ở tầm cao và rộng nhằm đảm bảo cả bộ máy được vận hành trơn tru.
Đọc bài →
Quản trị
Tháp nhu cầu Maslow là gì? Cách ứng dụng trong Kinh doanh, Marketing và Nhân sự
Tháp nhu cầu của Maslow là lý thuyết động lực trong tâm lý học, gồm một mô hình 5 tầng của kim tự tháp thể hiện nhu cầu tự nhiên của con người.
Đọc bài →
Quản trị
Giá trị cốt lõi là gì? 12 giá trị cốt lõi của doanh nghiệp hàng đầu
Giá trị cốt lõi (core values) là linh hồn và yếu tố làm nên sự khác biệt của một tổ chức. Vậy nó là gì và cách xây dựng ra sao, cùng tìm hiểu trong bài viết này nhé
Đọc bài →
Quản trị
So sánh mô hình OKR và SMART: Điểm khác biệt và cách kết hợp
Điểm chung đầu tiên dễ dàng nhận thấy là cả hai mô hình đều dựa trên mô hình Quản lý mục tiêu (MBO) của Peter Drucker.
Đọc bài →
Quản trị
Mô hình 7S McKinsey là gì? Ưu nhược điểm và cách ứng dụng trong kinh doanh
Mô hình McKinsey 7S là một công cụ giúp doanh nghiệp phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức.
Đọc bài →
Quản trị
Thị phần là gì? Cách tính thị phần và ví dụ
Thị phần là khái niệm dùng để chỉ tỷ lệ phần trăm tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp đang chiếm lĩnh trên thị trường.
Đọc bài →
Quản trị
Thấu hiểu về nhượng quyền nhà hàng từ A đến Z
Vấn đề quan trọng, bạn nên xây dựng một hình hoạt động chuẩn mực, một nền tảng hỗ trợ nhượng quyền chuyên nghiệp.
Đọc bài →
Quản trị
Data Driven là gì? Cách ứng dụng vào trong doanh nghiệp
Data Driven là một thuật ngữ kinh doanh đề cập đến việc sử dụng dữ liệu để cung cấp thông tin giúp bạn ra quyết định nhanh hơn.
Đọc bài →
Sẵn sàng quản lý nhân sự tốt hơn?
Xem cách hơn 5.200 doanh nghiệp tại 30 quốc gia vận hành nhân sự trên nền tảng AI của Tanca.
Không bỏ lỡ bài viết mới?
Khám phá thêm cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về quản trị nhân sự từ đội ngũ Tanca.
tanca · Career GPS · Skillify — hệ sinh thái Tanca Group · press@tanca.io
