Mẹo quản lý tiền lương đạt hiệu quả cao cho doanh nghiệp
Có rất nhiều giải pháp để quản lý tiền lương như sử dụng phần mềm, biên chế bằng tay hoặc thuê công ty ngoài để thực hiện việc này.
Còn nguồn nhân lực chất lượng cao đề cập đến một nhóm lao động có trình độ chuyên môn, kỹ năng vượt trội.
Có rất nhiều giải pháp để quản lý tiền lương như sử dụng phần mềm, biên chế bằng tay hoặc thuê công ty ngoài để thực hiện việc này.
Review lương là đánh giá được thực hiện bởi một công ty để xác định mức thù lao và lợi ích được cung cấp cho nhân viên.
Agenda là gì? Kỹ năng tạo lập agenda có thực sự cần thiết cho công việc của bạn? Các bước để thực hiện một agenda chuyên nghiệp. Theo dõi bài viết sau đây
Quản trị nguồn nhân lực chiến lược là sự kết nối giữa nguồn nhân lực, các chiến lược và mục tiêu của công ty. Sau đây là 7 bước để quản lý.
Career Cushioning là một khái niệm chỉ việc một người cố gắng xây dựng và duy trì một mạng lưới các cơ hội việc làm khác nhau.
Về quy trình sa thải nhân viên đúng luật: Ban đầu người lao động sẽ phải trải qua các hình thức kỷ luật như cảnh cáo,...
Là nhà quản lý, bạn không thể tự mình hoàn thành mọi nghiệp vụ của doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những kỹ năng quan trọng mà nhà quản lý cần có là khả năng giao việc hiệu quả.
Cách chức là việc cán bộ, lãnh đạo không thể tiếp tục giữ chức vụ khi chưa hết nhiệm kỳ hoặc trước khi hết thời hạn bổ nhiệm.
Có một sự thật là tất cả chúng ta đều quen thuộc với bảng tóm tắt ở trên nhưng thường ít khi biết ứng dụng để đặt các KPI nhân sự sao cho đúng.
Compensation là gì trong nhân sự? Việc phân biệt các hình thức compensation khác nhau rất cần thiết đối với mọi vị trí tuyển dụng.
Tùy thuộc vào lĩnh vực kinh doanh và quy mô doanh nghiệp, người quản lý nên chọn cách tính tiền lương phù hợp, có thể dùng phần mềm tính lương tự động.
Sử dụng mẫu đánh giá nhân viên sẽ giúp người quản lý thu thập thông tin về khả năng, mục tiêu và thành tích của nhân công mỗi tháng.