5 kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết ở mỗi doanh nghiệp
Trong thời đại 4.0, nhà quản lý cần trang bị các kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết, áp dụng phần mềm thông minh, tích hợp nhiều tính năng ưu việt.
Hệ số lương là một chỉ số thể hiện sự chênh lệch mức lương giữa các vị trí, cấp bậc công việc khác nhau.
Trong thời đại 4.0, nhà quản lý cần trang bị các kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết, áp dụng phần mềm thông minh, tích hợp nhiều tính năng ưu việt.
Vậy tổ chức của bạn có thể sử dụng những phương pháp quản lý nào để cân bằng và phát triển lực lượng lao động đa thế hệ? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết sau.
Lương cơ bản là tiền lương được ghi trong hợp đồng lao động, dựa trên sự thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động.
Quản lý thông tin nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng giúp cho một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và thành công.
Chữ ký điện tử có thể được tạo thành bằng chữ, số, từ, ký hiệu, âm thanh hoặc các hình thức khác bằng phương tiện điện tử.
Nhân viên kho là người hỗ trợ việc quản lý, vận hành kho. Họ có các nhiệm vụ hành chính và các hoạt động liên quan đến kho.
Để có nguồn nhân lực chất lượng cao, Singapore đã chi rất nhiều suất học bổng lớn nhằm thu hút người trẻ có năng lực về học tập, sau đó ở lại làm việc cho đất nước.
Một trong những cách đề nghị tăng lương tốt nhất là cần xác định giá trị bản thân, nhờ đó mà làm cho lời đề nghị thuyết phục hơn.
Stakeholder là thuật ngữ dùng để chỉ những người, một nhóm người hoặc một tổ chức có mối quan hệ mật thiết với doanh nghiệp.
Về quy trình sa thải nhân viên đúng luật: Ban đầu người lao động sẽ phải trải qua các hình thức kỷ luật như cảnh cáo,...
HRBP là viết tắt của cụm từ Human Resource Business Partner, được dịch ra là là Đối tác nhân sự chiến lược kinh doanh. HRBP được coi là bộ phận nhân sự chủ chốt của hầu hết các doanh nghiệp SMEs.
Quy chế thưởng phạt trong công ty bao gôm những điều khoản công bằng, rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp tạo dựng niềm tin ở nhân viên.