Nếu CV của bạn vô tình chứa những nội dung, thông tin mà nhà tuyển dụng thấy “ghét” thì bạn gần như mất đi cơ hội công việc của mình.
Mô hình SWOT bao gồm 4 yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, đó là S - Điểm mạnh, W - Điểm yếu, O - Cơ hội và T - Thách Thức.
Một trong những định kiến về sếp nữ là Phụ nữ dễ xúc động hơn, vì thế sẽ ảnh hưởng đến việc ra quyết định.
Một công ty đa chi nhánh sẽ đòi hỏi những kỹ năng quản trị doanh nghiệp ở tầm cao và rộng nhằm đảm bảo cả bộ máy được vận hành trơn tru.
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam gặp không ít khó khăn khi vận hành thường do nguyên nhân tư 7 căn bệnh mãn tính trong quản trị doanh nghiệp.
Quản trị tài chính doanh nghiệp sẽ bao gồm 7 chức năng quan trọng. Các cấp quản trị cần nắm rõ kiến thức này để vận hành doanh nghiệp hiệu quả.
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc là điều cần thiết với mỗi người. Giúp bạn có phương pháp để đạt được mục tiêu trong một thời gian nhất định.
Có rất nhiều cách sáng tạo, giúp khích lệ và thúc đẩy tinh thần nhân viên, cho thấy bạn quan tâm đến sức khỏe và phúc lợi của họ.
Milestone là các điểm quan trọng, để đánh dấu những bước tiến quan trọng trong quá trình thực hiện dự án.
Khi doanh nghiệp của bạn phát triển và phải trải qua nhiều giai đoạn khác nhau, quy mô công ty từ đó cũng tăng theo.
Vậy, làm thế nào để người quản lý có thể điều hành tốt nhân viên dù không có mặt tại quán? Sau đây là 5 lưu ý của Tanca
hông quan trọng bạn sử dụng chỉ báo nào, nhưng hãy xem xét các giao dịch của bạn hàng tháng và xác định xem chúng tốt hay xấu.
Dù quy mô doanh nghiệp ra sao, nhà quản trị cần nắm vững 10 việc NÊN và KHÔNG NÊN làm cơ bản để giúp công ty phát triển bền vững.
