Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng là một yếu tố then chốt giúp đất nước phát triển bền vững và gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Bài viết dưới đây của Tanca là một số giải pháp quan trọng giúp đạt được mục tiêu này.
Phương pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp
![nâng cao hiệu quả](https://upload.tanca.io/api/upload/news/67a6f89d2af04a60bd0eb73e?name=67a6f89d71a56kf1F8709533-hieu-qua-sd-nguon-luc-1.jpg)
- Tăng cường quản lý hiệu quả các nguồn lực: Để nâng cao hiệu quả quản lý các nguồn lực, cần phải xây dựng và áp dụng các chính sách, quy định phù hợp với thực tiễn và bám sát yêu cầu của nền kinh tế. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và điều hành sẽ giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.
- Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực: Nhân lực là nguồn lực cốt lõi của doanh nghiệp, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy và phát triển doanh nghiệp, cũng như duy trì mối quan hệ mật thiết giữa người lãnh đạo và cấp quản lý. Nhân lực thường chiếm vị trí trọng tâm trong các kế hoạch hoạt động và chiến lược phát triển của công ty, bao gồm toàn bộ khả năng về mặt con người, kiến thức, hành vi ứng xử và đạo đức của toàn thể cán bộ nhân viên. Cung cách quản lý nhân lực sẽ hình thành bộ mặt văn hoá của tổ chức, quyết định bầu không khí trong tổ chức sẽ tích cực và đoàn kết hay căng thẳng và bất ổn định.Một doanh nghiệp dù có nguồn lực vật chất phong phú và tài sản dồi dào đến đâu mà không có con người vận dụng thì cũng vô ích.
- Nâng cao chiến lược kinh doanh: Chiến lược kinh doanh đại diện cho một bản kế hoạch toàn diện, tuần tự giúp xác định và đạt được các mục tiêu cụ thể. Đây là yếu tố không thể thiếu để doanh nghiệp hoạt động và phát triển theo đúng hướng. Một chiến lược kinh doanh hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp đánh giá và ứng phó với rủi ro mà còn giúp thích nghi và tận dụng các biến động trên thị trường. Phát triển nguồn nhân lực song song với việc xây dựng chiến lược kinh doanh đồng nghĩa với việc đầu tư vào hai phần quan trọng của doanh nghiệp: nhân lực và hướng đi chiến lược. Một chiến lược kinh doanh không có nguồn nhân lực phù hợp sẽ gặp khó khăn trong quá trình triển khai và đạt được kết quả như mong đợi. Vì vậy, để đảm bảo sự bền vững trong phát triển, việc đầu tư và phát triển liên tục cho nguồn nhân lực là không thể phủ nhận. Doanh nghiệp cần thiết lập kế hoạch đào tạo nhân lực dựa trên yêu cầu về kỹ năng cần thiết cho công việc và nhu cầu thị trường để đảm bảo nhân viên phát triển và hỗ trợ chiến lược kinh doanh của tổ chức.
- Tăng cường liên kết vùng và hợp tác quốc tế: Việc tăng cường liên kết vùng và hợp tác quốc tế sẽ giúp tối ưu hóa việc khai thác và sử dụng các nguồn lực. Thông qua việc hợp tác với các quốc gia, doanh nghiệp có thể tiếp cận các công nghệ tiên tiến, nguồn vốn và thị trường mới, từ đó gia tăng năng lực cạnh tranh.
- Hoàn thiện hệ thống pháp lý và chính sách: Một hệ thống pháp lý và chính sách minh bạch, đồng bộ và phù hợp sẽ tạo ra môi trường thuận lợi cho việc quản lý, khai thác và sử dụng nguồn lực. Việc cải thiện cơ chế chính sách và thực thi pháp luật sẽ giúp doanh nghiệp và người dân yên tâm đầu tư và phát triển.
- Quản lý nguồn lực thông tin: Trong thời đại hiện nay, khi thông tin phát triển với tốc độ chóng mặt, các doanh nghiệp có khả năng kiểm soát và khai thác thông tin một cách hiệu quả sẽ có lợi thế đáng kể trên thị trường cạnh tranh. Quản trị thông tin đảm bảo doanh nghiệp đánh giá chính xác giá trị thông tin và xác định mục tiêu truyền tải thông tin đúng cách. Thông tin, cùng với vật lý, tài sản và nhân lực, đóng vai trò then chốt đồng hành trong sự phát triển của doanh nghiệp, đó là tài nguyên không thể thiếu để nâng cao sức cạnh tranh và định hình chiến lược kinh doanh hiệu quả.
- Chương trình đào tạo nâng cao: Để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng công việc, doanh nghiệp cần thiết lập các chương trình đào tạo kết hợp giữa việc phát triển kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm cho nhân viên. Điều này giúp nhân viên phát triển một cách toàn diện, đồng thời cập nhật theo các xu hướng và đổi mới của thị trường. Các chính sách liên quan đến kinh phí, thời gian và hỗ trợ người thay thế trong công việc cũng cần được xem xét để tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên tham gia đào tạo. Chương trình đào tạo nên được tổ chức linh hoạt, kết hợp giữa hình thức truyền thống và trực tuyến, để đảm bảo sự tham gia đầy đủ và hiệu quả của toàn bộ đội ngũ nhân sự.
- Thúc đẩy đổi mới sáng tạo và ứng dụng khoa học công nghệ: Đổi mới sáng tạo và ứng dụng khoa học công nghệ là chìa khóa để gia tăng năng suất và hiệu quả sử dụng nguồn lực. Việc khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D), hỗ trợ khởi nghiệp và tạo điều kiện thuận lợi cho các ý tưởng sáng tạo sẽ giúp nền kinh tế phát triển bền vững.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực với phần mềm: Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ hiện đại, nhiều doanh nghiệp đã chuyển đổi sang mô hình số hóa trong cách vận hành và quản lý nhân sự, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp vẫn cảm thấy e ngại với khái niệm này và đang tìm kiếm những giải pháp tối ưu khác. Các phần mềm quản lý nhân sự hiện đại giúp tự động hóa việc quản lý dữ liệu nhân sự, cung cấp khả năng kiểm soát và theo dõi biến động trong lực lượng lao động, đánh giá hiệu suất làm việc, và tự động hóa các nhiệm vụ như chấm công, tính lương, và quản lý bảo hiểm một cách hiệu quả.
Xem thêm:
Một số hạn chế, bất cập trong quản lý, sử dụng nguồn tài lực
![quản lý](https://upload.tanca.io/api/upload/news/67a6f8b54c44802bba04138b?name=67a6f8b58e994dL948703924-hieu-qua-sd-nguon-luc-2.jpg)
- Thất thu ngân sách nhà nước và sử dụng nguồn tài lực kém hiệu quả: Mặc dù nhu cầu về nguồn tài lực, đặc biệt là nguồn vốn từ ngân sách nhà nước (NSNN), đang rất lớn, thất thu ngân sách vẫn diễn ra trong những năm qua. Cân đối chi tiêu chưa gắn kết chặt chẽ và phù hợp với khả năng thu từ nền kinh tế, và quản lý ngân sách nhà nước còn nhiều bất cập. Ví dụ, quỹ bình ổn xăng dầu được giao cho doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu quản lý, dẫn đến thất thoát, hối lộ và tham nhũng. Phân bổ vốn ngân sách còn dàn trải, lãng phí, và nguồn lực dự trữ quốc gia còn hạn chế. Việc quản lý và sử dụng tài sản công chưa hiệu quả như kỳ vọng.
- Hệ thống các tổ chức tín dụng tiềm ẩn nhiều rủi ro: Tín dụng chiếm tỷ trọng lớn trong danh mục tài sản của tổ chức tín dụng, và mức độ tập trung tín dụng đối với một số nhóm khách hàng, ngành, lĩnh vực vẫn tiềm ẩn rủi ro cao. Tình trạng sở hữu chéo, nhóm cổ đông chi phối vẫn tồn tại ở một số tổ chức tín dụng, gây rủi ro cho hệ thống.
- Thị trường vốn và chứng khoán quy mô nhỏ: Thị trường vốn có quy mô nhỏ, nhà đầu tư chủ yếu là các ngân hàng thương mại, hạn chế về khả năng cung ứng vốn trung và dài hạn. Thị trường chứng khoán chưa thực hiện tốt vai trò kênh huy động vốn trung và dài hạn cho doanh nghiệp và nền kinh tế, với tỷ trọng vốn từ thị trường chứng khoán chiếm khoảng 12% trong tổng nguồn vốn của nền kinh tế.
- Mô hình tăng trưởng chậm đổi mới: Mô hình tăng trưởng của Việt Nam dựa nhiều vào vốn đầu tư từ tín dụng ngân hàng, với khu vực doanh nghiệp vay vốn trung và dài hạn để sản xuất nhưng quản trị còn kém, thiếu kiến thức và kinh nghiệm kinh doanh, dẫn đến dễ phát sinh nợ xấu, ảnh hưởng đến hệ thống các tổ chức tín dụng.Cơ chế, chính sách chưa theo kịp nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội: Ban hành và tổ chức thực hiện một số cơ chế, chính sách, pháp luật và giải pháp chưa đồng bộ, mâu thuẫn, chồng chéo, chưa phù hợp với cơ chế thị trường và thông lệ quốc tế, gây khó khăn cho việc triển khai thực hiện.
- Doanh nghiệp đối mặt với rào cản: Doanh nghiệp - thực thể kinh tế quan trọng nhất - phải đối mặt với nhiều rào cản trong chính sách và thực thi chính sách. Mặc dù có những đột phá về cải cách thể chế, hoàn thiện môi trường pháp lý về đầu tư kinh doanh, hệ thống pháp luật và thực thi pháp luật vẫn chưa minh bạch, thiếu cụ thể và không ổn định, dẫn đến rủi ro gia tăng cho các doanh nghiệp.
Kết luận
Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực là yếu tố quyết định để phát triển bền vững và gia tăng sức cạnh tranh. Thông qua việc áp dụng các giải pháp quản lý hiệu quả, khai thác bền vững, sử dụng tối ưu nguồn nhân lực, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tăng cường hợp tác và hoàn thiện hệ thống pháp lý, Việt Nam có thể vươn lên trở thành một nền kinh tế hiện đại và thịnh vượng. Theo dõi Tanca mỗi ngày để đọc thêm nhiều chủ đề hữu ích.