OKR을 설정하고 추적하여 모든 팀 구성원이 회사의 목표 및 주요 결과에 동기화되도록 하여 성과와 성장을 촉진합니다.
업무 성과를 향상시키기 위한 KPI 및 OKR 관리 시스템
Tanca는 KPI 및 OKR 시스템을 구축하여 팀의 목표를 관리하고 방향을 설정하는 데 도움을 줍니다.
OKR
BSC - KPI
BSC - KPI를 사용하여 성과 지표를 추적하고 전략적 및 운영적 일치를 보장합니다.
회사의 목표
Tanca는 회사의 목표를 설정하고 관리하며, 이를 회사의 전략 및 장기 목표와 연결합니다.
평가 지원
수집된 데이터를 기반으로 더 나은 평가를 수행하여 직원의 성과가 회사의 전략적 및 운영적 목표에 부합하도록 보장합니다.
기준 시스템
Tanca는 주요 성과 지표 및 직원의 생산성을 평가하기 위한 기준 시스템을 제공합니다.
직원 목표
Tanca는 직원이 자신의 목표를 설정하고 추적할 수 있도록 도와주며, 이를 회사의 전체적인 KPI 및 OKR과 일치시킵니다.
평가 기능
시스템의 평가 기능을 개선하여 개선이 필요한 영역을 쉽게 식별하고 성과를 인정합니다.
자주 묻는 질문
OKR(목표 및 주요 결과)은 조직이 목표를 정의하고 주요 결과를 추적할 수 있도록 하는 목표 설정 프레임워크입니다. KPI(핵심 성과 지표)는 조직이 주요 비즈니스 목표를 달성하는 데 얼마나 효과적인지를 보여주는 측정 가능한 값입니다. OKR과 KPI 모두 성과 목표를 설정하고 추적하여 회사의 전체 전략과 일치하도록 합니다.
KPI의 예로는 매출 성장, 고객 만족도 점수 및 직원 이직률이 있습니다. OKR의 예로는 "다음 분기에 매출을 20% 증가시키기"와 같은 목표와 "세 가지 새로운 제품 기능 출시", "인식 증대를 위해 마케팅 지출 10% 증가"와 같은 주요 결과가 포함될 수 있습니다.
OKR은 목표 설정 및 추적을 위한 명확하고 구조화된 접근 방식을 제공하여 팀 및 부서 간의 일치를 보장합니다. 이는 조직이 가장 중요한 것에 집중하도록 돕고, 협업을 촉진하며 성과와 성장을 촉진합니다.