Dưới đây là toàn bộ 15 chiến lược tuyển dụng truyền thông mà Tanca muốn giới thiệu đến bạn. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng mỗi doanh nghiệp đều có cách tuyển dụng riêng biệt. Phương thức này thường được xây dựng dựa trên nhiều yếu tố khác nhau như lĩnh vực hoạt động, vị trí địa lý, và thậm chí cả văn hóa tổ chức và ý định của nhóm tuyển dụng. Không có một khuôn mẫu chuẩn nào phù hợp cho tất cả, mà mỗi doanh nghiệp cần tinh chỉnh chiến lược tuyển dụng của mình để phản ánh đúng nhu cầu và đặc điểm cụ thể của công ty.
Phát triển kênh website của doanh nghiệp
Website nhà tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong chiến lược tuyển dụng của doanh nghiệp. Nó là cầu nối giữa doanh nghiệp và ứng viên, giúp giới thiệu thương hiệu và văn hóa công ty, cùng với việc tự động hóa quy trình tuyển dụng, tiết kiệm thời gian và chi phí.
Trên website nhà tuyển dụng, doanh nghiệp có thể chia sẻ thông tin về văn hóa công ty, môi trường làm việc, và các vị trí tuyển dụng. Đồng thời, họ cũng có thể đăng tin tuyển dụng, mô tả công việc, yêu cầu ứng tuyển và cho phép ứng viên nộp hồ sơ trực tuyến.
Website nhà tuyển dụng còn giúp tự động hóa quy trình tuyển dụng từ việc nhận hồ sơ, sàng lọc đến lên lịch phỏng vấn, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí. Nó cũng hỗ trợ quản lý hồ sơ ứng viên và đánh giá hiệu quả của các kênh tuyển dụng, giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn trên thị trường tuyển dụng hiện nay.
Xem thêm:
Chuẩn bị trước câu trả lời cho các câu hỏi
Hầu hết các doanh nghiệp thường nhận được những câu hỏi tương tự từ ứng viên, do đó việc chuẩn bị trước câu trả lời cho phần FAQ (Frequently Asked Questions) - Những câu hỏi thường gặp là rất quan trọng. Điều này giúp giải đáp nhanh chóng các thắc mắc phổ biến, giúp ứng viên tự tin hơn khi nộp đơn ứng tuyển.
Hãy tiết kiệm thời gian và giảm bớt lo lắng cho ứng viên bằng cách cung cấp các thông tin hỗ trợ một cách linh hoạt và tinh gọn. Phần FAQ này sẽ nâng cao trải nghiệm ứng tuyển, tạo cảm giác cho ứng viên rằng họ được quan tâm và hỗ trợ toàn diện từ phía nhà tuyển dụng. Điều này không chỉ là cơ hội để tạo ấn tượng tích cực với ứng viên mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng chuyên nghiệp hơn.
Chia sẻ của các nhân viên thông qua Podcast
Podcast là một công cụ hiệu quả để nhân viên chia sẻ thông tin chi tiết về nơi làm việc, chính sách phúc lợi và trải nghiệm cá nhân tại doanh nghiệp. Thông qua podcast, ứng viên không chỉ có thể nghe thấy giọng nói và cảm nhận được sự chân thành và cảm xúc của từng nhân viên, mà còn giúp họ hiểu rõ hơn về văn hóa của doanh nghiệp một cách chính xác và toàn diện.
Podcast cho phép chia sẻ một cách thực tế, cung cấp các câu chuyện và truyền đạt những trải nghiệm cụ thể từ các thành viên trong công ty. Điều này giúp ứng viên có cái nhìn sâu sắc và đáng tin cậy về cuộc sống làm việc trong doanh nghiệp và đồng thời xác nhận rằng công ty đang thực sự tạo ra một môi trường làm việc tốt và có giá trị.
Xem thêm:
Sử dụng các chatbots
Khi ứng viên truy cập vào trang web, chatbot tự động kích hoạt và trở thành một bộ phận tuyển dụng đóng vai trò tư vấn. Chatbot không chỉ đáp ứng các câu hỏi của ứng viên, mà còn cung cấp thông tin về văn hóa doanh nghiệp, các lợi ích và quy trình tuyển dụng cụ thể.
Chatbot là một công cụ hoạt động tự động liên tục và có thể truy cập từ bất kỳ đâu. Ứng dụng này không chỉ giúp nhà tuyển dụng tiết kiệm thời gian trong việc trả lời các câu hỏi cơ bản từ ứng viên, mà còn cung cấp sự hỗ trợ linh hoạt và kịp thời. Điều này giúp cải thiện trải nghiệm của ứng viên và đồng thời góp phần xây dựng thương hiệu của nhà tuyển dụng. Chatbot giúp tạo ra một trải nghiệm tương tác thuận tiện, nhanh chóng và tin cậy cho ứng viên, giúp họ có được thông tin cần thiết và cảm thấy được quan tâm trong quá trình tìm việc.
Tận dụng POSM
Dù chúng ta đang sống trong thời đại kỹ thuật số 4.0, thế nhưng các công ty nước ngoài vẫn rất quan tâm đến việc sử dụng hình thức quảng cáo trực tiếp thông qua POSM (Point of Sale Materials). POSM thường được trưng bày, treo, hoặc dán tại các tuyến đường lớn và nơi có nhiều người qua lại, nhằm tăng cường khả năng truyền đạt thông tin đến công chúng một cách tối đa. Đây là một phương pháp tuyệt vời để tiếp cận các ứng viên chưa biết đến trang web tuyển dụng hoặc bất kỳ mạng xã hội nào của doanh nghiệp.
Ở Việt Nam, POSM được sử dụng phổ biến nhất trong các công ty thực phẩm và đặc biệt trong tuyển dụng số lượng lớn. Tuy nhiên, trong tương lai, với sự phát triển của công nghệ, POSM có thể được áp dụng và sáng tạo nhiều hơn trong các lĩnh vực như làm đẹp, giáo dục và nhiều ngành nghề khác.
Phát triển Employer Branding trên mạng xã hội
Sử dụng mạng xã hội để xây dựng thương hiệu cho nhà tuyển dụng đã trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược truyền thông của các doanh nghiệp. Mạng xã hội không chỉ là nơi để tổ chức triển khai các chiến lược thu hút ứng viên, mà còn là một kênh linh hoạt để chia sẻ thông điệp và tương tác với cộng đồng.
Các minigame, bài viết thú vị và video sáng tạo không chỉ cung cấp thông tin về nhà tuyển dụng và ngành nghề mà còn tạo ra sự hấp dẫn và gây ấn tượng mạnh mẽ đối với ứng viên. Điều này giúp thu hút sự quan tâm của đối tượng ứng viên trẻ tuổi, tài năng và tăng cơ hội tìm kiếm nhân tài cho tổ chức.
Ví dụ như tài khoản Instagram lifeatgoogle là điển hình của việc xây dựng một hình ảnh tốt trong tâm trí ứng viên. Tài khoản Instagram này là một bộ sưu tập những khoảnh khắc và chia sẻ từ nhân viên Google, thể hiện văn hóa làm việc năng động và thú vị mà chúng ta luôn nghe nói về Google.
Tăng thương hiệu cá nhân của nhân viên trên mạng xã hội
Xây dựng thương hiệu cá nhân cho nhân viên không chỉ là một cách để tạo sự nhận diện cho doanh nghiệp mà còn là một cách hiệu quả để thu hút nhân tài. Khi nhân viên trở thành những cá nhân có ảnh hưởng trên mạng xã hội, họ trở thành một phần không thể thiếu trong chiến dịch truyền thông của tổ chức, thu hút sự quan tâm và chú ý từ ứng viên.
Bằng cách chia sẻ thông tin về nơi làm việc, văn hóa công ty và trải nghiệm cá nhân qua các bài đăng hoặc video trên trang cá nhân, nhân viên tạo ra sự gần gũi và chân thực trong việc truyền đạt thông điệp. Điều này làm cho ứng viên cảm thấy kết nối và hứng thú hơn với tổ chức khi họ nhìn thấy một tập thể đa dạng với những cá nhân độc đáo và mang tính cá nhân cao. Điều này cũng tạo ra động lực cho ứng viên muốn tham gia vào một cộng đồng năng động và giao lưu với những người mà họ ngưỡng mộ và tôn trọng.
“Cho đi” Kiến thức chuyên sâu
Một cách thú vị và hiệu quả để tăng cường độ tin tưởng của ứng viên và cho họ cái nhìn sâu sắc về sự chuyên môn của doanh nghiệp là tạo ra nội dung chuyên sâu liên quan đến lĩnh vực hoạt động của tổ chức.
Việc viết blog về các chủ đề đa dạng liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp là một cách phổ biến mà nhiều công ty áp dụng. Những bài viết này cung cấp thông tin chi tiết, kiến thức chuyên môn và những góc nhìn sâu sắc về các vấn đề liên quan đến ngành nghề mà doanh nghiệp hoạt động. Điều này cho phép ứng viên tìm hiểu trước về doanh nghiệp, hiểu rõ hơn về lĩnh vực công việc và quyết định xem liệu họ phù hợp với tổ chức hay không.
Việc cung cấp nội dung chuyên sâu và chất lượng qua blog không chỉ giúp xây dựng niềm tin của ứng viên, mà còn thể hiện sự chuyên nghiệp và sự tận tâm của doanh nghiệp đối với lĩnh vực mà họ hoạt động. Điều này có thể thu hút những ứng viên có kiến thức sẵn có và sự đam mê với ngành nghề, tạo ra một môi trường làm việc giàu tri thức và đáng mơ ước.
Truyền thông bằng video
Sử dụng video truyền thông là một cách tuyệt vời để giới thiệu thương hiệu nhà tuyển dụng đến một lượng lớn ứng viên tiềm năng trên các nền tảng xã hội. Việc truyền tải thông tin qua video giúp nội dung trở nên cô đọng và thú vị hơn, từ đó tăng khả năng thu hút và lan truyền thương hiệu nhà tuyển dụng. Dưới đây là một số ý tưởng sáng tạo cho video truyền thông tuyển dụng để thúc đẩy chiến dịch của bạn:
Cung cấp đầy đủ các thông tin của doanh nghiệp và địa phương
Bạn có thể tạo video giới thiệu về văn hóa doanh nghiệp, nhưng đồng thời cũng giới thiệu về các phòng ban cụ thể và văn phòng mà ứng viên sẽ làm việc nếu trúng tuyển. Bổ sung một số các thông tin liên quan đến thành phố hoặc địa điểm nơi văn phòng đang hoạt động cũng là một ý tưởng hay. Điều này sẽ thu hút sự quan tâm của những ứng viên ở xa với công việc của doanh nghiệp.
Đề cao tính cá nhân hóa
Một video tuyển dụng sáng tạo, dí dỏm, hài hước và đầy màu sắc cá nhân có thể lan tỏa tình cảm từ nơi làm việc của doanh nghiệp. Video này không chỉ thể hiện sự đa dạng văn hóa nhân viên, mà còn là một yếu tố thu hút ứng viên. Sự sáng tạo trong video sẽ đẩy cao khả năng lan truyền, giúp thương hiệu nhà tuyển dụng nổi bật hơn và hấp dẫn một lượng lớn ứng viên quan tâm đến chương trình tuyển dụng của doanh nghiệp.
Tương tác hai chiều
Chiến lược tương tác hai chiều trong chiến lược tuyển dụng truyền thông là cần thiết để tạo môi trường giao tiếp và tương tác giữa nhà tuyển dụng và ứng viên. Điều này xây dựng sự tin tưởng, tạo điểm khác biệt cho thương hiệu nhà tuyển dụng, hiểu rõ hơn về ứng viên và nâng cao chất lượng tuyển dụng. Tương tác hai chiều cũng góp phần gây ảnh hưởng tích cực đến thương hiệu nhà tuyển dụng và tạo trải nghiệm tốt hơn cho ứng viên, tạo sự lan tỏa và thu hút ứng viên tiềm năng.
Cung cấp cơ hội việc làm sớm cho đối tượng sinh viên
Hội chợ việc làm là một phương pháp hấp dẫn để thu hút ứng viên tiềm năng, đặc biệt là sinh viên sắp tốt nghiệp, những người có tiềm năng phù hợp với vị trí tuyển dụng của doanh nghiệp. Đây là một cơ hội tuyệt vời để tạo sự truyền thông mạnh mẽ, thu hút sự quan tâm của đông đảo sinh viên và khuyến khích họ đăng ký nếu họ cảm thấy hài lòng với tin tuyển dụng.
Xóa bỏ định kiến ở môi trường làm việc
Xóa bỏ định kiến trong môi trường làm việc là một chiến lược tuyển dụng truyền thông có thể mang lại nhiều lợi ích đáng kể. Trước hết, chúng ta hãy xem qua 2 định kiến phổ biến nhất và cách giải quyết tối ưu nhất cho các doanh nghiệp:
Vấn đề phân biệt giới tính
Để xóa bỏ định kiến về phân biệt giới tính, các tổ chức cần tạo ra một chiến lược tuyển dụng truyền thông khéo léo. Bằng cách tập trung vào giá trị và khả năng của ứng viên, chứ không phụ thuộc vào giới tính, các doanh nghiệp có thể thu hút và phát triển nhân tài nữ. Đồng thời, việc xây dựng một môi trường công bằng và tôn trọng cả nam và nữ nhân viên cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự đa dạng và sự cân bằng giới tính trong tổ chức.
Tuyển dụng nhân sự là người lao động khuyết tật
Để xóa bỏ định kiến về việc không tuyển dụng người lao động khuyết tật, các doanh nghiệp cần thay đổi suy nghĩ và chấp nhận khả năng làm việc của những người này. Bằng cách tạo điều kiện thuận lợi và cung cấp hỗ trợ phù hợp, doanh nghiệp có thể thu hút và tuyển dụng những lao động khuyết tật có năng lực và tiềm năng. Việc chấp nhận và đánh giá công bằng người lao động khuyết tật sẽ mang lại sự đa dạng và tăng cường giá trị trong môi trường làm việc.
Đa dạng cách tổ chức sự kiện
Sự kiện tuyển dụng vẫn đóng vai trò không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng. Nó không chỉ là cơ hội để nhà tuyển dụng gặp gỡ ứng viên trực tiếp và hiểu rõ hơn về tính cách của họ, mà còn mang lại những trải nghiệm tuyệt vời và sự tương tác chân thực.
Để tạo sự khác biệt, các doanh nghiệp có thể tổ chức sự kiện tuyển dụng tại khuôn viên công ty hoặc văn phòng của mình. Việc này không chỉ tạo điều kiện thoải mái hơn cho ứng viên, mà còn mở ra cơ hội cho họ thăm quan văn phòng và trò chuyện với nhân viên trong các phòng ban mà họ quan tâm. Những cuộc trò chuyện này không chỉ giúp ứng viên hiểu rõ hơn về công ty, mà còn cho phép họ trực tiếp trải nghiệm môi trường làm việc và cảm nhận sự hòa nhập của đội ngũ nhân viên.
Tổ chức các chương trình giới thiệu ứng viên
Chương trình này mang lại lợi ích đặc biệt cho nhà tuyển dụng bằng cách giảm bớt áp lực trong quá trình tuyển dụng. Thông qua chương trình này, cả nhân viên nội bộ và những người ngoài doanh nghiệp đều có cơ hội trở thành nhà tuyển dụng.
Tuy nhiên, để tận dụng được những lợi ích này, cần phải thiết kế một chương trình giới thiệu ứng viên một cách hiệu quả. Nếu không, có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến các mối quan hệ cá nhân của nhân viên và làm suy giảm tinh thần làm việc của họ.
Để chương trình này đạt được hiệu quả cao nhất, nhà tuyển dụng cần xác định rõ mục tiêu và tiêu chí tuyển dụng, không chỉ tập trung vào việc thu hút số lượng ứng viên. Đồng thời, cần cung cấp đầy đủ thông tin cho nhân viên trong công ty và các headhunter bên ngoài, bao gồm quy trình giới thiệu ứng viên, tiêu chí tuyển dụng của doanh nghiệp, và thông tin cụ thể về các ứng viên.
Sau khi chương trình kết thúc, việc ghi nhận đóng góp từ mỗi nhân viên và headhunter là cần thiết để rút ra kinh nghiệm cho các chương trình sau. Đồng thời, việc đo lường hiệu quả của chương trình, bao gồm tỷ lệ ứng viên tham gia, ứng viên được tuyển dụng và chất lượng của nhân viên mới, là điều quan trọng để đánh giá và cải thiện chương trình trong tương lai.
Tối ưu công cụ tìm kiếm Google
Với hơn 73% ứng viên tìm kiếm cơ hội việc làm thông qua Google, nền tảng này đã trở thành một yếu tố quan trọng không thể bỏ qua trong chiến lược tuyển dụng của mọi tổ chức. Mặc dù việc đạt được thứ hạng tìm kiếm cao có thể là một thách thức, nhưng may mắn thay, Google đã cung cấp công cụ tìm kiếm việc làm giúp doanh nghiệp giới thiệu thông báo tuyển dụng một cách hiệu quả. Các ứng viên có thể dễ dàng tiếp cận thông tin về cơ hội việc làm và tìm hiểu thêm về doanh nghiệp của bạn chỉ trong một vài cú nhấp chuột, khi các bản tin tuyển dụng có thể dẫn họ trực tiếp đến trang web tuyển dụng của bạn.
Chẳng hạn, như mối cạnh tranh giữa Coca Cola và Pepsi, hoặc Uber và Lyft. Họ không chỉ cố gắng hấp dẫn khách hàng từ đối thủ, mà còn muốn thu hút ứng viên từ nhau. Ví dụ, khi bạn tìm kiếm "Việc làm tại Coca Cola", bạn sẽ thấy các thông báo tuyển dụng của Pepsi xuất hiện ngay phía dưới. Điều này là bởi vì họ hiểu rằng bất kỳ ai đang tìm kiếm việc làm tại công ty đối thủ cũng có khả năng quan tâm đến các vị trí tương tự tại công ty của họ.
Với 15 chiến lược tuyển dụng truyền thông được tổng hợp bởi Tanca, hy vọng rằng doanh nghiệp có thể tiếp cận một lượng lớn ứng viên tiềm năng và nhanh chóng bổ sung các vị trí trống thành công bằng nhân sự chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp duy trì tiến độ làm việc và phát triển một cách bền vững hơn.
