Compensation là gì trong nhân sự? Làm sao để có chiến lược compensation phù hợp cho doanh nghiệp và tầm quan trọng của nó như thế nào? Hãy cùng Tanca tìm hiểu chi tiết trong bài viết dưới đây nhé.

Compensation là gì?

Compensation được hiểu theo nghĩa cơ bản là thù lao hoặc bồi thường. Tuy nhiên, trên thực tế, tùy vào lĩnh vực công việc mà compensation có ý nghĩa khác nhau, và với Tanca bạn sẽ biết được ý nghĩa chi tiết của compensation.

Compensation cho công việc là gì?

Trong công việc, compensation là khoản tiền công ty trả cho người lao động để đổi lấy những đóng góp cho doanh nghiệp. Đầu vào có thể là thời gian, kỹ năng, kiến thức, chuyển thành hiệu quả hoạt động của công ty. Trong công việc compensation là sự kết hợp của nhiều thứ như tiền lương, tiền thưởng, bảo hiểm y tế, tiền nghỉ lễ, trợ cấp nhà ở, trợ cấp chăm sóc trẻ em,...

Compensation là gì trong nhân sự?

Trong ngành nhân sự compensation là khoản thù lao nhà tuyển dụng phải trả cho nhân viên để đổi lấy khả năng làm việc của họ. Hệ thống thù lao được cung cấp dựa trên các yếu tố sau:

Mức lương do công ty trả cho vị trí này.
Mức thù lao phụ thuộc vào trình độ và khả năng làm việc của nhân viên.
Căn cứ vào tài chính của công ty.
Ở vị trí quản lý, compensation là thù lao trả cho chủ tịch. Compensation bây giờ có thể ở dạng cổ phiếu hoặc tiền thưởng.

Compensation là gì trong tâm lý học?

Trong tâm lý học, compensation có một ý nghĩa khác. Đây là người dùng một số tiền để che giấu điều gì đó hoặc dùng điểm mạnh của mình để bù đắp cho điểm yếu của mình.

Compensation là gì trong bồi thường thiệt hại?

Khi nói đến bồi thường thiệt hại thì compensation là số tiền phải bồi thường cho người bị thiệt hại về tài sản, thương tật hoặc tính mạng. Đặc biệt, các khoản bồi thường này được quy định rõ trong những văn bản quy định của Nhà nước.

Xem thêm: Phụ cấp lương là gì? Gồm những loại nào?

Vì sao compensation quan trọng với doanh nghiệp

Một điều hiển nhiên là nhân viên làm việc trong bất kỳ công ty nào cũng muốn nhận được “thù lao” xứng đáng với công sức bỏ ra. Thuê nhân viên làm công việc không lương là bất hợp pháp theo luật Nhà nước.

Do đó, compensation là một phần không thể thiếu của thỏa thuận vì không ai đi làm mà không được trả lương.

Việc phân biệt các hình thức compensation khác nhau cũng rất cần thiết đối với mọi vị trí tuyển dụng nào. Trong trường hợp ứng viên đang băn khoăn không biết chọn doanh nghiệp nào, vì lương ngang nhau, hiện tại compensation ở công ty nào hấp dẫn hơn thì hãy đưa ra quyết định.

Xem thêm: Lương khoán là gì?

Các loại Compensation thường gặp trong quản trị nhân sự

Quyền lợi

Các lợi ích và các quyền lợi liên quan là một phần của Compensation. Những lợi ích này có thể khác nhau giữa các công ty, nhưng những lợi ích phổ biến bao gồm:

Lương hưu

Lương nghỉ phép
Lương nghỉ phép dài hạn
Lương tăng ca

Lương tăng ca là bắt buộc, nhưng người sử dụng lao động có thể cung cấp các lợi ích bổ sung tương tự hình thức Compensation. Ví dụ, ở Úc NSLĐ được yêu cầu đóng góp lương hưu và ngày nghỉ có lương.

Số tiền này có thể thay đổi theo thời gian và thay đổi theo lĩnh vực. Để thu hút nhân viên tiềm năng, NSDLĐ có thể cung cấp thêm tiền nghỉ phép hoặc đóng góp lương hưu trên mức tối thiểu bắt buộc.

Hoa hồng

Hoa hồng là hình thức nhân viên kiếm được tiền dựa trên những gì họ sản xuất hoặc bán được. Điều này phổ biến hơn trong những ngành công nghiệp như:

Bán hàng
Địa ốc
Tuyển dụng

Ví dụ, một người bán ô tô có thể kiếm được 25% cho mỗi giao dịch thành công.

Ngoài mức lương cơ bản của bạn, bạn có thể nhận được một khoản hoa hồng hoặc người sử dụng lao động của bạn có thể trả tiền lương của bạn trên cơ sở hoa hồng. Cả hai tùy chọn sẽ phụ thuộc vào vị trí, doanh nghiệp và ngành của bạn.

Tiền thưởng

Tiền thưởng là một loại thù lao mà người sử dụng lao động có thể cung cấp. Một số công ty sẽ cung cấp tiền thưởng hiệu suất. Ví dụ: Nếu bạn vượt quá doanh số bán hàng trong một năm cụ thể, công ty của bạn có thể trả một số tiền nhất định vào cuối kỳ dưới dạng tiền thưởng. Một số công ty cung cấp tiền thưởng kỳ nghỉ hàng năm cho tất cả các thành viên trong nhóm.

Tiền tips

Ở một số lĩnh vực như ngành nhà hàng, khách sạn, các ngành dịch vụ, bạn có thể kiếm thêm thu nhập dưới dạng tiền boa hoặc tiền tips. Điều này phổ biến rất phổ biến.

Quyền lựa chọn cổ phiếu

Một số công ty có thể trả bằng cổ phiếu, nghĩa là họ cho phép nhân viên của mình mua cổ phiếu của công ty với mức chiết khấu có lợi. Nếu công ty của bạn đưa ra các lựa chọn về cổ phiếu, hãy xem xét hợp đồng một cách cẩn thận. Các yếu tố có thể ảnh hưởng đến Compensation bao gồm việc tăng giá cổ phiếu dự kiến và thời điểm bán chúng.

Lương làm thêm giờ

Bạn có thể kiếm thêm thu nhập dưới hình thức trả lương làm thêm giờ. Ở một số ngành, chẳng hạn như xây dựng, bán lẻ và an ninh, chính phủ quy định thời điểm công ty phải trả tiền làm thêm giờ. Điều này thường xảy ra khi nhân viên làm việc vào ngày nghỉ hoặc làm việc lâu hơn lịch trình quy định.

Người sử dụng lao động cũng có thể cung cấp thêm giờ như là một phần của gói Compensation của họ, ngay cả khi đó là tùy chọn trong ngành của họ. Ví dụ, công ty có thể đưa ra mức lương cao hơn dành cho những nhân viên làm việc theo ca dài, ban đêm hoặc cuối tuần.

Quyền chọn chia sẻ lợi nhuận

Nhân viên trong trường hợp này sẽ nhận được một tỷ lệ phần trăm nhất định dựa trên thu nhập tài chính của công ty trong khoảng thời gian đó. Chẳng hạn như: công ty có thể trả 3% thu nhập hàng năm dưới dạng chia sẻ lợi nhuận. Nếu kiếm được 100.000 đô la, bạn sẽ được 3% trong số đó, hoặc 3.000 đô la, dưới dạng thanh toán một lần.

Xem thêm: Lương cơ bản là gì?

Cách thực hiện chiến lược compensation hiệu quả

Bằng cách hiểu compensation là gì và nó ảnh hưởng đến doanh nghiệp như thế nào, mỗi cá nhân phải độc lập xác định một chiến lược compensation hiệu quả.

Mục tiêu là thu hút và giữ chân nhân viên có năng lực. Dưới đây là một số cân nhắc cần lưu ý khi thực hiện chiến lược compensation:

Phân chia ngân sách hợp lý

Điều cực kỳ quan trọng là phải xem xét và phân bổ ngân sách của bạn khi xây dựng chiến lược compensation. Hoạt động này sẽ giúp các công ty xác định bao nhiêu phần trăm trong tổng ngân sách của họ sẽ được chi cho tiền lương, các phúc lợi và phúc lợi khác.

Việc phân bổ hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp chủ động có chính sách chăm sóc sức khỏe, quyền lợi cho người lao động tốt hơn, kiểm soát tốt hơn lực lượng lao động.

Thông thường, việc xét thưởng nhân viên sẽ diễn ra vào cuối năm, tuy nhiên để chủ động và có sự điều chỉnh ngân sách hợp lý, doanh nghiệp nên xét duyệt định kỳ hàng tháng hoặc hàng quý để dễ dàng điều chỉnh ngân sách khi cần thiết.

Tổng hợp ý kiến của nhân viên nhằm đưa ra chiến lược

Khi thực hiện chiến lược compensation, nhân viên không phải là yếu tố quan trọng nhất, nhưng công ty cũng có thể tham khảo ý kiến của họ. Các công ty có thể xem xét tiến hành một cuộc khảo sát nhân viên để tìm hiểu quan điểm của họ về bồi thường và lợi ích.

Bằng cách này, những công ty có thể tạo ra chiến lược mới hoặc điều chỉnh cho phù hợp hơn với nhân viên của họ. Những điều chỉnh này phải tương ứng với chiến lược quản lý nguồn nhân lực, mục tiêu là tăng cường sự hài lòng và cam kết của nhân viên.

So sánh về mức lương thưởng với đối thủ cạnh tranh

Dễ dàng nhận thấy rằng chính sách lương thưởng và chính sách phúc lợi là một cách để thu hút lao động có kỹ năng. Các công ty kinh doanh phải dành thời gian để xem xét và đánh giá các chiến lược và phần thưởng của các công ty khác để duy trì tính cạnh tranh trong ngành tại Việt Nam.

Xác định được mức lương cụ thể

Đặt một phạm vi lương cụ thể ở mỗi cấp cho phép các công ty xác định mức lương nào có sẵn dựa trên yêu cầu và cấp độ công việc. Từ đó sẽ loại bỏ sự phỏng đoán về tiền lương, tạo động lực làm việc cho nhân viên. Ví dụ về mức lương cụ thể được trả với các vị trí như sau:

Lương bậc 1: Ở các chức danh quản lý
Bậc lương 2: Đối với vị trí kỹ thuật viên
Lương bậc 3: Dành cho cấp quản lý
Mức lương 4: Dành cho giám đốc điều hành

Xem thêm: Lương tháng 13 được nhận khi nào?

Compensation trong ngành nhân sự có nghĩa như thế nào?

Compensation được sử dụng trong nhiều ngành khác nhau, nhưng trong quản trị hành chính nhân sự thì nó là quan trọng nhất. Như sau:

Định hình được chiến lược phát triển nhân sự

Qua những chia sẻ về compensation là gì trên đây chắc hẳn các bạn có thể hiểu đó là tiền lương hay tiền thưởng, trợ cấp doanh nghiệp trả cho người lao động. Đổi lại sự trả công này là sự cống hiến trí tuệ, công việc của người lao động cho doanh nghiệp.

Compensation không chỉ dành cho nhân viên bình thường mà còn dành cho các vị trí cấp cao như: giám đốc điều hành, cấp quản lý… Lương cấp quản lý không chỉ là lương mà còn là cổ phiếu, trái phiếu, cổ phiếu… tùy theo mức độ của phát triển của doanh nghiệp.

Tất cả các hình thức compensation trên đều là cách để giữ chân nhân viên và tạo sự gắn bó với vị trí của họ.

Đảm bảo giữ được vai trò trong ngành hành chính nhân sự

Khi năng lực và vai trò của nhân viên được công nhận xứng đáng với những lợi ích, chắc chắn họ sẽ muốn cống hiến nhiều hơn cho doanh nghiệp. Khi đó tinh thần làm việc sẽ tốt hơn, năng suất tăng và chi phí cho công ty sẽ giảm. Chính vì vậy, vai trò của compensation vô cùng quan trọng, góp phần giữ chân nhân viên hay ra đi.

Trên đây là chia sẻ về Compensation là gì và những vấn đề liên quan. Tanca mong rằng những thông tin này sẽ hữu ích, nhằm giúp quá trình tuyển dụng hay ứng tuyển trở nên hiệu quả hơn.