BLOG TANCA · KIẾN THỨC NHÂN SỰ & QUẢN TRỊ
Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự
thông minh hơn mỗi ngày.
Cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về chấm công, tính lương, tuyển dụng và quản trị nhân tài — cập nhật liên tục từ đội ngũ Tanca.
150 bài viết
12 chuyên mục
Cập nhật hằng tuần
BÀI VIẾT NỔI BẬT
Ba bài đáng đọc trước
Quản trị
CRM là gì? Vai trò, quy trình thực hiện CRM trong doanh nghiệp
CRM là viết tắt của Customer Relationship Management hay còn gọi là Quản lý quan hệ khách hàng. Đây là cách doanh nghiệp quản lý các tương tác với khách hàng.
Đọc bài →
Quản trị
Founder Và Co-Founder Là Gì? Điểm Khác Nhau Và Tầm Quan Trọng Của 2 Khái Niệm Này
Founder và Co-founder là 2 thuật ngữ thường xuyên xuất hiện nhưng không phải ai cũng thực sự hiểu rõ ý nghĩa.
Đọc bài →
Quản trị
Thang Đo Likert Là Gì? Phương Án Thu Thập Dữ Liệu Không Thể Thiếu
Thang đo Likert giúp đo lường thái độ, quan điểm hoặc mức độ đồng tình của một người đối với một phát biểu cụ thể.
Đọc bài →
TOÀN BỘ BÀI VIẾT
Tất cả bài viết
Quản trị
Bảng kế hoạch công việc ngày, tháng, tuần mới nhất
Bảng kế hoạch công việc là một bảng biểu sắp xếp những việc cần làm theo ngày, tuần và tháng để đạt được mục tiêu, giúp công việc hiệu quả hơn.
Đọc bài →
Quản trị
Sử dụng thông tin khách hàng hiệu quả, bạn biết chưa?
Làm thế nào để quản lý và khai thác thông tin khách hàng một cách hiệu quả nhất? 5 lưu ý sau sẽ giúp doanh nghiệp quản lý và khai thác được tối đa thông tin này.
Đọc bài →
Quản trị
Recruiter và Headhunter khác nhau như thế nào?
Lĩnh vực nhân sự có hai cụm từ quen thuộc là Recruiter và Headhunter để chỉ người làm công việc tuyển dụng. Tuy nhiên, đây là hai khái niệm hoàn toàn khác biệt.
Đọc bài →
Quản trị
10 bí quyết quản trị doanh nghiệp của người Nhật
Đây là 10 bí quyết quản trị doanh nghiệp tại rất nhiều tập đoàn kinh tế lớn của Nhật Bản được người Nhật đúc kết lại sau nhiều thập kỷ lớn mạnh trên thương trường.
Đọc bài →
Quản trị
Doanh nghiệp quản trị rủi ro – Phòng bệnh hơn chữa bệnh
Dù bạn kinh doanh ngành nghề gì thì rủi ro là không thể tránh khỏi. Dự đoán và chuẩn bị phương án giải quyết chính là cách quản trị rủi ro hiệu quả nhất.
Đọc bài →
Quản trị
20 Cách mở đầu bài thuyết trình ấn tượng, thu hút người nghe
Mở đầu bài thuyết trình sẽ quyết định 80% thành công cho bài nói ấy. Và một trong những cách sáng tạo là: Đặt câu hỏi, sử dụng những con số,...
Đọc bài →
Quản trị
Những niềm tin giới hạn phổ biến và cách để vượt qua
Niềm tin giới hạn (limiting beliefs) là một định nghĩa về niềm tin sai lầm, khiến con người không chắc chắn và thiếu tự tin vào bản thân.
Đọc bài →
Quản trị
Kỹ năng làm việc nhóm là gì? Tầm quan trọng và cách triển khai
Kỹ năng làm việc nhóm (teamwork skills) là khả năng hợp tác, làm việc với nhau để hoàn thành tốt nhiệm vụ và hướng đến mục tiêu chung.
Đọc bài →
Quản trị
10+ Nguyên nhân gây lãng phí thời gian và cách khắc phục
Không có kế hoạch làm việc rõ ràng chính là nguyên nhân gây lãng phí thời gian nhiều nhất. Vì bạn sẽ làm những điều không cần thiết.
Đọc bài →
Quản trị
Quản trị doanh nghiệp bằng cách nào khi CEO thường phải vắng mặt?
Ở những doanh nghiệp lớn, CEO sẽ thường xuyên vắng mặt. Vì thế, quản trị doanh nghiệp hiệu quả từ xa là vấn đề mà nhiều CEO quan tâm.
Đọc bài →
Quản trị
Mô hình 7S McKinsey là gì? Ưu nhược điểm và cách ứng dụng trong kinh doanh
Mô hình McKinsey 7S là một công cụ giúp doanh nghiệp phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức.
Đọc bài →
Quản trị
BDM là gì? Chi tiết về vị trí Business Development Manager
BDM là người đứng đầu bộ phận phát triển kinh doanh, người đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc kinh doanh của doanh nghiệp.
Đọc bài →
Sẵn sàng quản lý nhân sự tốt hơn?
Xem cách hơn 5.200 doanh nghiệp tại 30 quốc gia vận hành nhân sự trên nền tảng AI của Tanca.
Không bỏ lỡ bài viết mới?
Khám phá thêm cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về quản trị nhân sự từ đội ngũ Tanca.
tanca · Career GPS · Skillify — hệ sinh thái Tanca Group · press@tanca.io
