Compensation là gì? Phân loại và ý nghĩa của Compensation trong nhân sự
Compensation là gì trong nhân sự? Việc phân biệt các hình thức compensation khác nhau rất cần thiết đối với mọi vị trí tuyển dụng.
Có một nghịch lý đang xảy ra: 87% CEO thừa nhận tổ chức của họ đang thiếu kỹ năng quan trọng — nhưng ngân sách phát triển nhân tài vẫn là dòng đầu tiên bị cắt khi kinh doanh khó khăn. Lý do? Hầu hết vẫn đang nhầm lẫn "quản lý nhân sự" với talent management. Bài viết này làm rõ sự khác biệt đó — và tại sao đây là lợi thế cạnh tranh then chốt bạn không thể bỏ qua. (Nguồn: McKinsey Global Survey, 2024)
Compensation là gì trong nhân sự? Việc phân biệt các hình thức compensation khác nhau rất cần thiết đối với mọi vị trí tuyển dụng.
Cổ phiếu thưởng - bonus shares là khoản thu nhập tích lũy của các cổ đông khi họ không phải bỏ thêm khoản tiền nào khác để mua cổ phiếu.
Nhiều doanh nghiệp triển khai phần mềm quản trị nhân sự vẫn còn cân nhắc giữa lợi ích - chi phí, thời điểm thích hợp và những lưu ý khi lựa chọn.
Sự phổ biến của social media đang dần thay đổi cách tuyển dụng nhân sự. Điều này mang đến cơ hội đồng thời là thách thức giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp.
Tanca tặng phần mềm chuyển đổi số sử dụng không giới hạn thời gian cho các doanh nghiệp có từ dưới 50 nhân viên
VNPT và Tanca hợp tác triển khai chương trình Chuyển Đổi Số toàn diện cho doanh nghiệp Việt Nam.
Chức danh nghề nghiệp là khái niệm được pháp luật quy định rõ ràng và có tính pháp lý nhất định đối với các cá nhân, tổ chức có liên quan.
Chữ ký điện tử có thể được tạo thành bằng chữ, số, từ, ký hiệu, âm thanh hoặc các hình thức khác bằng phương tiện điện tử.
CHRO còn gọi là Giám đốc Nhân sự hoặc Giám đốc Tuyển dụng, là vị trí điều hành cao nhất trong Phòng Nhân sự của doanh nghiệp.
Chính sách nhân sự gồm các quy tắc và phương pháp về đến tuyển dụng, đào tạo, sử dụng nhân sự để doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu xác định.
Chìa khóa để viết mô tả công việc hiệu quả là tìm ra sự cân bằng hoàn hảo giữa việc cung cấp đủ chi tiết để ứng viên hiểu được vai trò trong khi vẫn giữ cho mô tả của bạn ngắn gọn.
Mẫu OKR giúp doanh nghiệp quản lý mục tiêu chặt chẽ trong từng cá nhân và bộ phận. Có thể tự tin giao nhiệm vụ cho những cá nhân phù hợp hơn.