了解Tanca如何帮助企业成功运行工资单
大规模数字化以提升企业绩效。
我们开始将KPI数字化到系统中,从而使KPI评估更简单、更易于测量。公司的绩效开始改善。
首次将OKR应用于业务。
万盛将OKR应用于设计和营销部门,而生产部门使用KPI。由于我们有了明确的目标和标准,我们的命运比以前更加明确。
需要更专业的软件进行绩效测量。
我们有许多不同的指标,因此定性和定量工作需要大量时间,特别是仅使用Excel。因此,我们需要像Tanca这样的软件来开始实施更专业的目标。