VUCA là một từ viết tắt gồm bốn đặc tính: Volatility (Biến động), Uncertainty (Không chắc chắn), Complexity (Phức tạp) và Ambiguity (Mơ hồ).
Tập hợp những kiểu người nơi công sở thường gặp: Người chỉ điểm, người quan sát, người gây hấn thụ động, người thích bới lông tìm vết,...
Nếu văn hóa của doanh nghiệp không phản ánh niềm tin và thái độ của nhân viên, thì nhiều khả năng họ sẽ rời đi hoặc tệ hơn là ở lại công ty nhưng hoạt động kém hiệu quả.
Luật hấp dẫn là luật biến mọi mong muốn của chúng ta thành hiện thực thông qua suy nghĩ của chúng ta, biến ý nghĩ thành hiện thực.
Tư duy tích cực là một phương thức tư duy mà con người luôn nhìn nhận mọi vấn đề, sự kiện hoặc tình huống dưới một góc độ lạc quan.
Đùn đẩy trách nhiệm sẽ khiến cho tập thể mất đi tư duy sáng tạo và không có ý chí cầu tiến, mất đi chức năng đổi mới trong công việc.
Hội chứng Peter Pan còn được gọi là Hội chứng “Không chịu thành người lớn” thường dựa dẫm quá mức vào bố mẹ,...
Beginner Mindset là cách tiếp cận công việc giống như một người mới bắt đầu, luôn tò mò, hứng thú và sẵn sàng học hỏi điều mới mẻ.
Superstructure được đề xuất bởi Jim Collins - giúp đơn giản hóa quá trình ra quyết định bằng cách phân loại các công việc theo thứ tự.
Nghiên cứu của các nhà xã hội học Mỹ cho thấy những công ty xây dựng được văn hóa doanh nghiệp sẽ làm tăng doanh thu lên 200%.
Trong mọi ngành nghề, đạo đức nghề nghiệp là phẩm chất vô giá của mỗi con người và được xã hội thừa nhận, tôn trọng.
Control Freak là người thường muốn mọi thứ phải diễn ra theo cách họ mong đợi và căng thẳng khi mất quyền kiểm soát.
Kỹ năng soạn thảo văn bản giúp bạn làm việc hiệu quả hơn với các ứng dụng như Microsoft Word, Google Docs hay các phần mềm khác.
