Produkt
Produkt
Talentgewinnung
E-Learning
Humanressourcen
Planungsmanagement
Anwesenheits- und Urlaubsverwaltung
Gehaltssystem
Engagement-Management
Talentmanagement
Personalbestandsmanagement
Anforderungsmanagement
Aufgaben & Workflows
Leistungsmanagement
Warum Tanca?
Erfahren Sie, warum Tanca die richtige Wahl für Ihr Unternehmen ist!
Lösung
Lösung
Restaurants / Cafés
Software
Einzelhandel
Bauwesen
Fertigung
Reinigung
Hotels / Gastgewerbe
Gesundheitswesen
Bildung
Supermarkt
Pflegeheime
Landwirtschaft
Logistik
Reisedienstleistungen
Medizinische Dienstleistungen
Unternehmensgröße
Großunternehmen
Für große Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern, wählen Sie unsere passende Unternehmenssoftware.
Klein- und Mittelständische Unternehmen
Skalieren Sie Ihr Geschäft mit den richtigen Tools zur Verwaltung Ihrer Mitarbeiter.
Preise
Ressourcen
Ressourcen
Blog
Kundengeschichten
Vorschlag
Dokumentenzentrum
Geräte
Kameras mit Künstlicher Intelligenz
YouTube
Fanpage
Tiktok
Unternehmen
Über uns
Partner
Warum Tanca?
Presse
Karriere
Support
DSGVO
Tanca API
Benutzerhandbuch
Fallstudie
Wie hat Tanca Unternehmen geholfen, ihre Ziele zu erreichen?
Sprache ändern
English
Tiếng Việt
日本語
简体中文
Deutsch
Spanish
Français
한국어
Português
0899.1999.54
Anmelden
Kostenlos testen
Trở về
Tester Internship
Họ và tên
Địa chỉ email
Số điện thoại
Mô tả
Thư giới thiệu
Kinh nghiệm làm việc
-
Thêm
Quá trình học tập
-
Thêm
*CV phải là .pdf và có dung lượng nhỏ hơn 2Mb
Chọn file CV
Bộ câu hỏi
Hãy mô tả sản phẩm mà bạn từng chịu trách nhiệm kinh doanh trước đây. Lợi ích của sản phẩm đó là gì? Khách hàng của bạn là ai?
Tại sao khách hàng mua sản phẩm của bạn? Những lựa chọn thay thế mà họ có thể sử dụng là gì?
Mô tả quá trình đưa ra quyết định mua hàng của khách hàng. Ai có ảnh hưởng tới quyết định mua hàng của họ? Bạn cần làm gì để chốt đơn hàng?
Hãy nhớ lại một lần bạn giải quyết mâu thuẫn giữa hai thành viên trong nhóm.
Tại thời điểm nào bạn sẽ khuyên một Nhân viên kinh doanh ngừng theo đuổi một khách hàng?
Bạn sẽ làm gì với một Nhân viên kinh doanh có hiệu quả làm việc không tốt?
Bạn đã bao giờ phải thay đổi quy trình cũ để để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí hoặc tăng doanh thu chưa?
Mô tả quy trình sales tại công ty trước đây của bạn. Theo bạn thì quy trình đó có điểm gì hiệu quả và chưa hiệu quả?
Bạn đã bao giờ tham gia đào tạo, hoặc biên soạn các nội dung đào tạo cho đội ngũ nhân viên kinh doanh chưa?
Mô tả bất kỳ kinh nghiệm nào bạn có trong dự báo hoặc tăng trưởng doanh số.
Thời gian để bạn có thể hiểu rõ và quản lý được team?
Dưới 2 tháng
Từ 2 đến 3 tháng
Trên 3 tháng
Gửi thông tin
Cám ơn!!
Chúng tôi đã ghi nhận thông tin của bạn và sẽ liên hệ sớm nhất!
Quay lại trang chủ