Gestión eficiente y flexible de los recursos organizacionales

Implementar un sistema de planificación de recursos humanos, como ciclos de cambio de personal y proporcionarles experiencias que contribuyan a mejorar la organización del personal de manera integral.

Soluciones complejas de reestructuración

Modelos de negocio con múltiples industrias, servicios y ubicaciones pueden configurar fácilmente gráficos de estructura organizacional.

Cambios y ajustes de posiciones

Cambiar y ajustar fácilmente todas las posiciones en el gráfico de estructura organizacional.

Posicionamiento y desarrollo flexible

Sistema de posicionamiento flexible para el desarrollo unificado del recurso humano.

Información del empleado

Gestión integral de la información de empleados en toda la empresa.

Proceso de autoimplementación

Realizar de manera independiente los procesos relacionados con los cambios de personal a través del sistema de la empresa.

Orientación para nuevos empleados

Los nuevos empleados necesitan conocer las tareas que deben realizar para integrarse en el entorno empresarial.

Gestión y aprobación de responsabilidades

Manejar fácilmente las capacidades laborales de los gerentes para realizar aprobaciones.

Desarrollo y uso de firmas electrónicas

Desarrollar firmas electrónicas y usarlas en el proceso de firma digital de la empresa.

Sistema de recursos humanos

Toda su información en un solo lugar en el sistema de recursos humanos de la empresa.

Visión general

Tener una visión clara de los recursos humanos para ajustar y desarrollar oportunamente.

Desarrollo de recursos humanos

Seguimiento del desarrollo y calidad de los recursos humanos a lo largo del tiempo.

Recompensas e incentivos

Establecer un sistema de recompensas y administrar recompensas e incentivos para empleados.

Asignación de activos

Asignar y gestionar activos y recursos para empleados.

Información de depreciación

Seguimiento del estado de depreciación de activos a lo largo del tiempo.

Asignación o recuperación de activos

Administrar la asignación o recuperación de activos de los empleados.

Distribución de activos

Seguir qué activos se asignan a qué empleados.

Optimización de recursos humanos

Asegurar el uso eficiente de los recursos humanos optimizando el despliegue y minimizando el exceso.

Optimización de la información

Gestión eficiente de la información de los empleados y asegurar su precisión y actualización.

Lista de tareas

Mantener una lista de tareas asignadas a cada empleado.

Proceso de entrega de tareas

Asegurar un proceso suave de entrega y responsabilidad de tareas entre los empleados.

Preguntas frecuentes