I. Giới thiệu:
Hướng dẫn này cung cấp quy trình chi tiết để tạo bảng đánh giá nhân viên dựa trên khung năng lực. Bạn sẽ đánh giá theo các tiêu chí năng lực đã xác định, bao gồm các kỹ năng, kiến thức, và phẩm chất cần thiết cho từng chức danh. Bảng đánh giá này giúp nhà quản lý theo dõi hiệu suất, xác định điểm mạnh, điểm cần cải thiện của nhân viên, và xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp, góp phần nâng cao hiệu quả làm việc và phát triển nguồn nhân lực.
II. Các bước:
Bước 1: Hoàn thành các bước setup cơ bản Hướng dẫn ở phần 1
Bước 2: Vào mục Thêm → Nhân tài
Bước 3: Chọn Tạo đánh giá → Đánh giá mới
Bước 4: Nhập tên Mẫu đánh giá - Mẫu năng lực đã tạo trước đó - chọn tên nhân viên cần đánh giá
Bước 5: Chọn bảng đánh giá mới tạo và chấm điểm nhân viên, nhận xét nhân viên
Bước 6: Sau khi chấm điểm xong → bấm Cập nhật
Bước 7: Ở ngoài bảng đánh giá → phần Tổng quan → chọn Xem
Phần này sẽ xem các thông tin sau
Phần Điểm số: Số điểm trung bình mà nhân viên đó đạt được so với số điểm yêu cầu. Biết được nhân viên đó còn yếu kỹ năng nào và mạnh kỹ năng nào
Phần Khung năng lực: Khung năng lực hoàn chỉnh và số điểm yêu cầu đối với Chức danh đó
Phần Bình luận: Phiếu đánh giá thể hiện rõ phần điểm và nhận xét
Phần Tệp đính kèm: Phiếu đánh giá giấy hoặc file hoặc bằng chứng liên quan đến điểm số năng lực của nhân viên đó
