Producto
Producto
Adquisición de talentos
Aprendizaje en línea
Gestión de recursos humanos
Gestión de horarios
Gestión de asistencia y permisos
Sistema de nómina
Gestión del compromiso
Gestión de talentos
Gestión de personal
Gestión de solicitudes
Tareas y flujos de trabajo
Gestión del rendimiento
¿Por qué Tanca?
¡Descubre por qué Tanca es ideal para tu negocio!
Solución
Solución
Restaurantes/Cafés
Software
Comercio minorista
Construcción
Manufactura
Servicios de limpieza
Hoteles/Hospitalidad
Cuidado de la salud
Educación
Supermercado
Hogares de cuidado
Agricultura
Logística
Servicios de viaje
Servicios médicos
Tamaño del negocio
Grandes empresas
Para grandes empresas con más de 250 empleados, elige nuestro software empresarial adecuado.
Pequeñas y medianas empresas
Desarrolla tu negocio con todas las herramientas proporcionadas para gestionar tus recursos humanos
Precios
Recursos
Recursos
Blog
Historias de clientes
Propuesta
Centro de documentos
Dispositivos
Cámaras de IA
YouTube
Fanpage
Tiktok
Compañía
Sobre nosotros
Socios
¿Por qué Tanca?
Prensa
Carreras
Soporte
GDPR
Tanca API
Centro de ayuda
Caso de éxito
¿Cómo ayuda Tanca a las empresas a alcanzar el éxito?
Cambiar idioma
English
Tiếng Việt
日本語
简体中文
Deutsch
Spanish
Français
한국어
Português
0899.1999.54
Iniciar sesión
Pruébalo gratis
Trở về
Tester Internship
Họ và tên
Địa chỉ email
Số điện thoại
Mô tả
Thư giới thiệu
Kinh nghiệm làm việc
-
Thêm
Quá trình học tập
-
Thêm
*CV phải là .pdf và có dung lượng nhỏ hơn 2Mb
Chọn file CV
Bộ câu hỏi
Hãy mô tả sản phẩm mà bạn từng chịu trách nhiệm kinh doanh trước đây. Lợi ích của sản phẩm đó là gì? Khách hàng của bạn là ai?
Tại sao khách hàng mua sản phẩm của bạn? Những lựa chọn thay thế mà họ có thể sử dụng là gì?
Mô tả quá trình đưa ra quyết định mua hàng của khách hàng. Ai có ảnh hưởng tới quyết định mua hàng của họ? Bạn cần làm gì để chốt đơn hàng?
Hãy nhớ lại một lần bạn giải quyết mâu thuẫn giữa hai thành viên trong nhóm.
Tại thời điểm nào bạn sẽ khuyên một Nhân viên kinh doanh ngừng theo đuổi một khách hàng?
Bạn sẽ làm gì với một Nhân viên kinh doanh có hiệu quả làm việc không tốt?
Bạn đã bao giờ phải thay đổi quy trình cũ để để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí hoặc tăng doanh thu chưa?
Mô tả quy trình sales tại công ty trước đây của bạn. Theo bạn thì quy trình đó có điểm gì hiệu quả và chưa hiệu quả?
Bạn đã bao giờ tham gia đào tạo, hoặc biên soạn các nội dung đào tạo cho đội ngũ nhân viên kinh doanh chưa?
Mô tả bất kỳ kinh nghiệm nào bạn có trong dự báo hoặc tăng trưởng doanh số.
Thời gian để bạn có thể hiểu rõ và quản lý được team?
Dưới 2 tháng
Từ 2 đến 3 tháng
Trên 3 tháng
Gửi thông tin
Cám ơn!!
Chúng tôi đã ghi nhận thông tin của bạn và sẽ liên hệ sớm nhất!
Quay lại trang chủ